Análisis del entorno general y específico

[pic 1][pic 2][pic 3][pic 4]

ACTIVIDAD PRÁCTICA

Contesta en esta hoja de respuesta a los ejercicios que se plantean. Cuando finalices, sube este mismo archivo al buzón correspondiente.

TÍTULO: Análisis del entorno general y específico.

OBJETIVO GENERAL: Aprender a analizar el entorno de cualquier empresa y tomar decisiones estratégicas a partir de ese estudio.

DURACIÓN: 3 horas.

DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD:

Apple Inc., el fabricante de Macs, iPods, iPhones, iPads y software profesional, ha logrado un gran éxito desde su inicio en 1977. A pesar de sus vaivenes de su trayectoria, la empresa ha sabido mantenerse en el mercado llegando a convertirse en un símbolo de innovación y diseño.

Se pide al alumno que investigue y analice la información para contestar las siguientes preguntas:

1. ¿Cómo definiría la posición competitiva de Apple en la actualidad? Justifique la respuesta.

Apple  es conocida por su rápida innovación, basada en sus estrategias de crecimiento intensivo una de las marcas más valiosas y fuertes en el mundo. Esta empresa es capaz de introducir nuevos productos y rentables en virtud de la sólida imagen de marca que posee. Adicionalmente, Apple mantiene una estrategia de precios de productos Premium, lo cual le permite obtener altos márgenes de ganancia. Esta es una fortaleza muy importante, ya que le permite a la empresa mayor flexibilidad para ajustar los precios mientras se asegura de obtener fuertes ganancias.

La rápida innovación le permite a la empresa mantenerse al día con las últimas tecnologías para asegurar una ventaja competitiva. Todas estas características nos permite observar que es difícil competir con esta marca gracias sus fortalezas, permitiéndole a la empresa mantenerse como uno de los líderes de la industria.

2. Realice el análisis DAFO de Apple.

DEBILIDADES:

Red de distribución limitada

Precios altos

Ventas limitadas al mercado de gama alta

AMENAZAS:

Competencia agresiva

Imitaciones

Aumento de costos laborales en los países donde se ubican las plantas de producción de Apple

FORTALEZAS:

Fuerte imagen de marca

Altos márgenes de ganancia

Proceso de innovación efectivo

OPORTUNIDADES:

Expansión de la red de distribución

Crecimiento en la demanda de tablets y smartphones

Creación de nuevas líneas de productos

3. Dado el entorno en el que opera la empresa, indique cuál cree que debe ser la estrategia a seguir por Apple en los próximos años (Busque información en Internet para justificar su respuesta: últimas noticias, nuevos productos, anuncios de la corporación,…)

El mercado de móviles compactos es muy escaso, tanto que tenemos apenas un puñado de modelos en las tiendas. Y en el caso concreto de Apple parece que la irrupción del modelo mini no ha sido todo lo bienvenida que era de esperar.

...