Análisis estrategico INDITEX
Enviado por faviofc • 2 de Mayo de 2021 • Ensayos • 368 Palabras (2 Páginas) • 59 Visitas
Amancio ortega gaiona creo en 1963 confecciones Goa , lyeego nace zara convirtiéndose en su primera sociedad de distribución y venta al detalle
1988 abre primera sucursal efuera de España y en 10 años se brio en 198 paises nuevos , creando y comprando nuevas marcas de moda como PULL and Bear o Massimo Dutti
Los cambios vertiginosos que la compañía presento desde ser un producto integramnte españo en 1980 a tener en 2005 centros productivos y proveedores auditados y homologados
En 4 contientes
L apostuta de stakeholders sociales respecto a INDITEX
La externalización de la produccionen talleres
La clave de la estrategia de Inditex era la adaptación continuada de la oferta, en el menor teimpo posible a los desios de los clientes
La integración vertical permitia acortar los palzos y disponer de una gran flexibilidad, redcuiciendo al mininmo el intentario y disminuyendo el riesdo moda
El ciclo del modelo arrancaba con el diseño, y al el punto de venta no solo era el final si no mas bien que reiniciaba el proceso ya que recopilaba la información acerca del mercado
La estrategia de extarnalizar esa clave de éxito de Inditex
LA ESTRATEGIA DE RSC PARA LOS PROVEEDORES
La relación entre la organización y sus stakeholders debia fundamentarse en tre grandes principios LA BUENA FE, DIELAO y TRANSPARENCIA
Se estableció la implantación de los programas de fortalecimientos de cadena de producción concedido s para porporcionas de sde las febrica de sus proveedores a las comunidades donde residían los trabajadores el respeto integral de lso rechos humanos
Realizacionde lun código de consuta y program de auditoria social
Buenas practicas laborales con los empleados
Implemntacion de programas de desarrollo comunicatarios
Promovían la educación y el aprendizaje como formula para favorecer el desarrollo en las comunidades don
En tres entornos comunicatorio, asociativo, cadena de producción y distribución
ONG y fundaciones
Implantacion del programa con las trabajadoras tanger
Centros en el programa como centros de serviciso básicos comunitarios
Si esta era el camino a seguir , es decir si envez de ir certificando talleres con compañías consultoras por todo el mundo , no seria mejor dedicarse a ayudar a mejorar la calidad de vida de lastrabajadoras d
Reunion del consejo social y el gobierno de marruecos
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