Análisis estratégico G5 Y G7

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Miercoles, Noviembre 12 de 2014 01:18:47 p.m.

CARLOS FELIPE | Salir

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Informe de empresa Tarea

Programa Archivo

Agenda y cronograma de lecturas Archivo

Lectura clase 6 de agosto Archivo

Lectura clase 13 de agosto Archivo

Lectura clase 3 de septiembre Archivo

Lectura clase 17 de septiembre Archivo

Lectura clase 29 de octubre Archivo

Presentaciones profesora Carpeta

Caso Parcial 1: UMANICK Archivo

Por favor recuerden que el caso puede estar subrayado o resaltado, pero sin anotaciones. Si tiene anotaciones les toca guardar el caso. Si no traen el caso al parcial, no pueden pedir uno prestado a un(a) compañero(a).

Criterios de calificación parcial 1 Archivo

Notas a octubre 8 Archivo

INFORME FINAL Tarea

Recuerden que son dos, uno es el trabajo completo y otro es el resumen ejecutivo

PESTAL Nike+Fuel band Tarea

1.Ubíquense en el momento en que iban a hacer el lanzamiento de este producto. En grupos de tres, hagan el análisis PESTAL para la Nike+ fuel band. Discrimen cada dimensión en la mayor cantidad de factores posibles.

2.Escojan los factores externos que crean son los más importantes

3.Concluyan. Ayuda: A la luz de este análisis respondan:

a.¿Qué puede ser clave de éxito?

b.¿Qué no han hecho bien en Nike hasta ahora?

c.Cómo ven el futuro de la fuel band y por qué?

Primer informe Tarea

Caso Examen Final: Herman Miller Inc. Archivo

Adjunto se encuentra el caso que usaremos para el examen final del miércoles 12 de noviembre, para el cual entrará todo lo visto en clase durante el semestre. La mecánica será la misma del parcial, es decir, ustedes deben traer el caso impreso el día del examen y algo con qué escribir. Les recomiendo revisar la rúbrica anexa al programa del curso porque esto es lo que se valorará en el examen.

Tema 1

Unidad 1: La organización y el rol de la estrategia

Objetivos específicos:

Al finalizar la unidad el estudiante estará en capacidad de comprender y expresar a las organizaciones en términos de clientes, productos, mercados y objetivo empresarial. Esto con el fin que le permita formular y determinar el propósito estratégico de una organización teniendo como base su visión y misión.

Temas de estudio de la unidad Página

Tema 2

Unidad 2: Analisis Externo

Objetivos específicos:

Al finalizar la unidad el estudiante estará en capacidad de interpretar de manera general el ambiente externo, industrial o sectorial, explicando el comportamiento de proveedores, competidores y clientes, en un contexto social, político y tecnológico determinado. Esto le permitirá identificar oportunidades y riesgos que ofrezca el ambiente competitivo donde se encuentra la organización.

Tema 3

Unidad 3: Analisis Interno

Objetivos específicos:

Al finalizar la unidad el estudiante estará en capacidad de comprender las actividades y procesos que comprenden cada una de las áreas funcionales de una organización, evaluando sus fortalezas y debilidades.

Temas de estudio de la unidad Página

Tema 4

Unidad 4: Formulación de estrategias

Objetivos específicos:

Al finalizar la unidad el estudiante estará en capacidad de emplear diferentes herramientas que permitirían a la organización establecer estrategias para el logro de su visión y misión, tales

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