Análisis financiero comparativo de Laive y Gloria
Enviado por Joaquin0314 • 19 de Octubre de 2015 • Informes • 3.354 Palabras (14 Páginas) • 876 Visitas
UNIVERSIDAD ESAN
[pic 1]
MAESTRÍA EN ADMINISTRACION
A TIEMPO PARCIAL 58 – GRUPO 1
ASIGNATURA: | Contabilidad Gerencial y de Costos |
PROFESOR: | Mendiola, Alfredo Melchor |
TÍTULO TRABAJO: | Análisis financiero comparativo de Laive y Gloria |
El presente trabajo ha sido realizado de acuerdo a los reglamentos
Código | Nombre y Apellidos | Firma |
1502037 | Arana, Hugo | |
1413889 | Chavarria Rojas, Yaddith | |
Rizo Reyes, Aldo |
Lima, 18 de Marzo del 2015
- Análisis de Cuentas por Cobrar
a) Análisis Vertical
Laive
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A partir de la información mostrada se calculan los siguientes ratios:
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De acuerdo al análisis se observa lo siguiente:
1. Se cobró todo lo que se vendió en los años analizados.
2. El promedio de días de crédito que le da a sus clientes se ha reducido en 9 días en el año 2013 (de 44 a 35 días). Para los años 2010 a 2012 se mantiene en un promedio de 45 días.
3. En el año 2013, se ha incrementado en dos los ciclos de venta y cobranza (de 8.4 a 10.4). Para los años 2010 a 2012 se mantiene en un promedio de 8 ciclos.
4. El porcentaje de ventas con problemas de pago se ha reducido en el último año alcanzando la cifra de 0.38% igual al año 2010.
5. El porcentaje de incobrables por CxC ha bajado con relación al 2012 y en promedio se ha mantenido en los años 2010 y 2011.
6. Se incrementó el % de cobranza sobre las ventas del año con respecto al 2012 y 2011, pero no iguala al nivela alcanzado en el 2010.
Gloria
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A partir de la información mostrada se calculan los siguientes ratios:
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De acuerdo al análisis se observa lo siguiente:
1. El cobro de la venta incrementa en los años 2012 y 2013, logrando cobrar todo lo vendido solo en estos años.
2. El promedio de días de crédito que le da a sus clientes se mantiene en un promedio de 22 días, incrementando en el último año.
3. El ciclo de venta y cobranza se ha reducido en el último año (de 17 a 14.7). Manteniéndose en los años anteriores en un promedio de 17.7 ciclos.
4. El porcentaje de ventas con problemas de pago se ha reducido en el transcurso de los años, alcanzando la cifra de 0.50% en el 2013.
5. El porcentaje de incobrables sobre CxC se ha reducido en el transcurso de los años, alcanzando la cifra de 7.28% en el 2013.
6. Se incrementó el % de cobranza sobre las ventas del año con respecto al 2012. Cambiando radicalmente a lo presentado en los años 2010 y 2011.
b) Análisis comparativo
1. El cobro de la venta en los años 2012 y 2013 es mejor para Gloria, sin embargo para los años 2011 y 2010 mejor ratio tiene Laive.
2. Laive brinda más días de crédito a sus clientes que Gloria.
3. El ciclo de venta y cobranza es mayor para Gloria que para Laive.
4. El porcentaje de provisión de mala deuda por ventas es mejor en Laive. Sin embargo este porcentaje se ha venido reduciendo de manera sostenida en Gloria.
5. El porcentaje de incobrables sobre CxC mejor en Laive. Sin embargo este porcentaje se ha venido reduciendo de manera sostenida en Gloria.
6. El % de cobranza sobre las ventas para los años 2012 y 2013 se presenta mejor para Gloria. Cambiando radicalmente en los años 2010 y 2011.
c) Preguntas a los gerentes
Para los de Laive:
1. Que productos fueron los que impulsaron el crecimiento en las ventas, qué condiciones se dieron para esto.
2. Que política se implementó para reducir las cuentas por cobrar y por tal mejorar sus ratios de cobranza en el último año.
3. Que estrategia se usa para evaluar y seleccionar a sus potenciales clientes, los cuales tienen un menor riesgo de no pago en el último año.
4. A que se debió la mejora de la empresa en el año 2013.
Para los de Gloria:
1. Que productos fueron los que impulsaron el crecimiento en las ventas, qué condiciones se dieron para esto.
2. Porque aumentaron las cuentas por cobrar.
3. Que estrategia se usa para evaluar y seleccionar a sus potenciales clientes, los cuales tienen un menor riesgo en el transcurso de los años 2010 a 2013.
4. Qué pasó con la cobranza en los años 2010 y 2011.
- Análisis de Existencias
a) Análisis Vertical
Laive
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A partir de la información mostrada se calculan los siguientes ratios:[pic 7]
De acuerdo al análisis se observa lo siguiente:
1. Se vende más producto terminado, en promedio el 96%, siendo el 4% las ventas de mercaderías.
2. El stock de producto terminado soporta en promedio 19 días de venta.
3. Los días promedio que soportan las ventas de mercadería, producto del stock de mercadería, se han venido reduciendo en el transcurso de los años. variando de 30 a 22 días en el año 2013.
4. El tiempo de proceso productivo se ha incrementado casi en un 50%, de un promedio de 5 días de los años 2010 a 2012 a 7.5 días en el año 2013.
5. El stock de materia prima soporta en promedio 45 días de venta. Incrementándose de 44 a 49 en el último año.
Gloria[pic 8]
A partir de la información mostrada se calculan los siguientes ratios:
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De acuerdo al análisis se observa lo siguiente:
1. Se vende más producto terminado, en promedio el 94%, siendo el 6% las ventas de mercaderías. Se observa que el último año se vendieron más mercaderías.
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