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Aportación Boutique Estravaganzza


Enviado por   •  5 de Julio de 2014  •  248 Palabras (1 Páginas)  •  267 Visitas

Boutique Eztravaganzza

Introducción:

Boutique Eztravaganzza inicia siendo un pequeño negocio donde se vendía ropa al menudeo de marcas reconocidas, su dueña Irma García quién trabajaba como gerente de un hospital.

El volumen de venta va creciendo y también la diversificación de productos, al jubilarse Irma le da seguimiento a la Boutique generándole ingresos mayores.

Para mayo del 2004 Lourdes Mendoza una de sus principales clientes le hace la propuesta de vender ropa quirúrgica, lo cual implicaba para Irma hacer crecer su negocio e incursionar en otro mercado.

Problemática

¿Debe Irma expandir su negocio en el mercado de los uniformes quirúrgicos?

Actores:

Irma García

Lourdes

Proveedor

A continuación el panorama actual de Boutique Eztravaganzza:

Margen de contribución productos Boutique

Articulo Composición de ventas Margen de contribución

Ropa de marca y accesorios 40% 35%

perfumería 30% 40%

Joyería en Oro 15% 28%

Calzado y otros artículos de piel 10% 22%

Joyería en plata y bisutería 5% 10%

Los costos

Concepto Monto

Viáticos $800 por viaje

Fletes $ 1000 por entrega

comisiones para la empleada 5% de cada venta

sueldo de la empleada $ 2000 quincenales

sueldos administrativos % 10,000 mensuales

renta de local $ 4000 mensuales

servicios públicos $ 1200 mensuales

La propuesta

Articulo Nuevo % de ventas

Ropa de marca y accesorios 32%

perfumería 24%

Joyería en Oro 12%

Calzado y otros artículos de piel 8%

Joyería

...

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