Auxiliar contable y financiero 3470 Técnicas contables del sector público
Enviado por Emimere • 14 de Agosto de 2020 • Tareas • 907 Palabras (4 Páginas) • 91 Visitas
Formación Laboral 2da Parte
Ahilyn Álvarez
Ana Castillo
Emilys Mejía
José Ibáñez
Sebastián Barrios
Yaneth Montero
Auxiliar contable y financiero 3470
Técnicas contables del sector público
2020
PREGUNTAS
- Resolver las siguientes preguntas contempladas en la guía, con base la información recolectada por visita presencial o virtualmente.
- Identifique los elementos del direccionamiento estratégico de 5 empresas de distinta naturaleza: de servicio, Industrial, comercial financiera y multinacional.
Elementos del Direccionamiento estratégico:
- Proyectos
- Procesos
- Estructura organizacional
- Indicadores de gestión
- Políticas de operación
Empresa de servicio:
NUEVA E.P.S | ||||
Proyectos | Procesos | Estructura | Indicadores de Gestión | Políticas de operación |
Tienen programas en pro de la protección integral de la salud de sus 2,4 millones de afiliados. | 1- Direccionamiento estratégico 2- gestión de admisión, gestión hospitalaria, gestión de diagnóstico, gestión de la atención al usuario. 3- Gestión de recursos, gestión de compras y contratación, gestión legal. 4- Gestión de la evaluación y de satisfacción de clientes. | Estructura con la presidencia y la auditoria a junta directiva a la cabeza y con vicepresidentes de regionales y procesos en sus ramificaciones. | Sus indicadores de calidad se dividen en 3; Efectividad (Proporción de nacidos vivos con bajo peso al nacer), Experiencia en la atención (Tiempos promedios de espera) y Gestión del riesgo (Proporción de pacientes terminales y de alto riesgo) | Cuentan con políticas para el tratamiento de la información de acuerdo a la ley. También con políticas de seguridad y privacidad de la información. |
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Empresa de industrial:
SUPER PACK S.A.S | ||||
Proyectos | Procesos | Estructura | Indicadores de Gestión | Políticas de operación |
Proyectos de expansión con acuerdos comerciales de exportación de alimentos producidos por campesinos. | Realizan los siguientes procesos: 1- Direccionamiento 2- Evaluación y mejora 3- Fidelización 4- Gestión de recursos humanos y físicos y tecnológicos. | El tipo de estructura es clásica; con el gerente en la cabeza y procesos en sus ramificaciones. | 1- Acuerdos comerciales de exportación logrados 2- Canales internacionales de exportación captados. 3- Resultados comerciales. 4- Relación empresa-proveedores-gerencia-empleados-clientes. | Políticas de seguridad vial: Compromiso para evitar que sucedan accidentes y enfermedades laborales. Políticas de inocuidad: Al ser una empresa distribuidora de alimentos, deben contar con el compromiso de que la calidad de sus empaques sea óptima. |
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Empresa comercial:
ALMACENES EXITO | ||||
Proyectos | Procesos | Estructura | Indicadores de Gestión | Políticas de operación |
Proyectos sociales como; Desarrollo integral de la primera infancia, iniciativas de seguridad alimentaria, bancos de alimentos, etc. | 1- Gerenciales (Direccionamiento) 2- Misionales (Gestión de distribución) 3 – Apoyo (Gestión financiera y de satisfacción del cliente) | El tipo de estructura es clásica; con el gerente en la cabeza y procesos en sus ramificaciones | Además de indicadores de resultados $$, también manejan: 1- Generación 0 desnutrición qué mide el nivel de nutrición y de atención integral por parte de la Fundación éxito a niños de 0 a 5. 2- Comercio sostenible social y ambientalmente 3- entre otros indicadores de gestión social y ambiental. | Políticas de cambio climático, ambiental, de empaques de calidad, nutricionales y de derechos humanos. |
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