Babok es una herramienta para el conocimiento y análisis del negocio, dándonos como consecuencia soluciones para darle valor a la organización.
Enviado por dafne1 • 2 de Septiembre de 2015 • Ensayos • 552 Palabras (3 Páginas) • 293 Visitas
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INTRODUCCION
Babok es una herramienta para el conocimiento y análisis del negocio, dándonos como consecuencia soluciones para darle valor a la organización.
La forma, orden, importancia y aspectos pueden variar pero cada tarea contribuye al logro de la meta.
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“El análisis de negocios es el responsable de identificar las necesidades de negocios de sus clientes y usuarios interesados en ayudarlos determinas las soluciones a sus problemas”
El diseño de un análisis de negocios, implica la posibilidad del cambio de una empresa o negocio para llegar a sus metas, lo lleva acabo un analista de negocios junto con un equipo (Stakeholder) que son aquellos involucrados directa o indirectamente, los que están involucrados directamente cuentan con el conocimiento del contexto, las cuales se usan para satisfacer y cumplir con las necesidades aportando soluciones.
Tanto las necesidades como el contexto establecen un límite (dominio) el cual influye en el valor, este puede decrecer o aumentar según el cambio requerido.
También implica la comprensión de cómo funcionan las organizaciones para llevar a cabo sus propósitos, y la definición de las capacidades que una organización requiere para proporcionar productos y servicios a los grupos de interés externos. Incluye la definición de los objetivos de la organización, cómo esos objetivos se conectan a objetivos específicos, que determinan las líneas de acción que una organización tiene que realizar para alcanzar esas metas y objetivos, y definir cómo las distintas unidades de organización y las partes interesadas dentro y fuera de esa organización interactúa.
Análisis de negocios dentro de la Planeación Estratégica
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Los proyectos grandes requieren de planes de negocios muy detallados y con diferentes escenarios.
Una vez definidos los puntos importantes de una planeación estratégica podemos concluir que es un proceso analítico y sistemático, el cual busca reducir la incertidumbre de la actividad empresarial
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