CASO TATA NANO: EL AUTO DEL PUEBLO
Enviado por Carlita0928 • 14 de Noviembre de 2019 • Ensayos • 337 Palabras (2 Páginas) • 801 Visitas
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MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO
NIVEL 1
CASO
TATA NANO: EL AUTO DEL PUEBLO
NOMBRE: CARLA CADENA
TATA NANO: EL AUTO DEL PUEBLO
Tato Nano era la empresa más grande de la India en ventas gracias a su modelo de automóvil diseñado para personas de bajo ingresos y al alcance de todos donde sus autos eran asequibles a todos los estratos.
En el año 2009 la compañía TATA Motors lanza al mercado el “Tata Nano”, el automóvil más barato del mundo (el auto del pueblo), un vehículo seguro y asequible que estaría al alcance de todos. La ambición de la empresa era crear productos innovadores para las masas. Este automóvil estaría dirigido al segmento “ultra trabajo” los que necesitan autos económicos, que no necesiten tanta mantención y donde se pueda manejar seguro por la ciudad, tata nano respondió a todas estas necesidades. El Grupo TATA agrupa a lo menos 100 compañías activas en 7 sectores de negocio : comunicaciones e información tecnológica, ingeniería, materiales, servicios, energía, productos de consumo y químicos.
Este conjunto de compañías provocó el reconocimiento mundial del grupo TATA la marca estaba ganando reconocimiento mundial. Brand Finance, una consulta Británica valuó la marca TATA en $ 18.16 billones de dólares y la coloco en el lugar 39 entre las 500 marcas más valiosas en su reporte del 2013. En 2010 Business Week colocó a TATA en el lugar 17 entre las 50 compañías más innovadoras. Con una estrategia de liderazgo en costos con su nuevo auto TATA Motors, la empresa pudo ver inmediatamente que la demanda era enorme y sus instalaciones no alcanzarían a cubrirla, pero, al estudiar ampliarse se dieron cuenta que las competencias al ver la demanda insatisfecha comenzaron a crear automóviles similares y con esto comenzó la mala racha para TATA Motors y su Tata Nano
La empresa gastó cerca de $ 400 millones en desarrollar el auto y cientos de millones más en construir una planta capaz de reproducir entre $15000 y $ 20000 unidades por mes.
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