CONTABILIDAD

liderazgo segun david fischman - liderazgo transformador

TIPOS DE LIDERAZGOLIDER AUSENTEEs quel lider que esta presente en la empresa pero solo en forma fisica y quetiene no manteniene una relacion con sus empleados, en cierta forma se le llama"un jefe fantasma" se lo ve de vez en cuando, si enfoca mas en cumplir suspropias metas personal y no de toda la fuerza laboral de la empresa, da el poderpero no delega.LIDER TRANSACCIONALEn resumen este lider se encarga de trabajar en cumplimiento de objetivos, esdecir busca en ciertaforma cumplir con los objetivos personal con mayor fuerzaque los objetivos establecidos por las personas que trabajan con ella, mejordicho primero esta el despues las necesidades laborales de los demas, endiferencia con el lider anterior, si hay una relacion con el personal,pero por quese necesita de ellos para cumplimiento de metas, el lider esta con ellos solocuando se lo necesita, no siempre.El líder asume un rol mas activo y promueve la motivación de su personal através de recompensas; condicionadas a cumplir las metas del personal y laconsiguiente mayor productividad del líder. Se realiza un intercambio porbeneficio personal.LIDER TRANSFORMADOREl eje principal de este lider es la interelacion con sus trabajadores, direccionatodas las espectativas que se fomentan con un fin en comun, tratando de cumplircon todos y con el mismo, y con el bien o fin de la empresa, es el tipo deliderazgo mas positivo el beneficio de todos en forma unificada.

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