COSTO LABORAL

En el contexto moderno de la sociedad han surgido una gran variedad de cambios y transformaciones, donde términos como la competitividad, calidad total, productividad, rendimiento y globalización son los que conllevan a la implementación de nuevas filosofías, nuevos procesos, los cuales tienden a mejorar los resultados y a contar con un personal altamente calificado y muy bien retribuido.

Como consecuencia de la modernización los procesos organizacionales se han vuelto más complicados y difíciles de manejar en todas sus ramificaciones tanto estructurales como gerenciales, lo que exige tener un recurso humano comprometido con su labor y con el logro de los objetivos planeados.

Dentro de cualquier organización existirá una gran variedad de divisiones estructurales, la cual está integrada por el recurso más valioso: el humano. Por consiguiente, el hecho de habilitar e incentivar a los trabajadores a efectuar sus actividades sin mayor obstáculo, representa una ventaja en cuanto a la reducción de costos y de tiempo; se dispondrán de individuos capaces de asumir retos y que podrán obtener de una manera más garantizable los objetivos organizacionales, lo cual se verá reflejado en un índice favorable de productividad y rentabilidad para la unidad empresarial.

Si las organizaciones desean llegar a ser calificadas como líderes competitivos en el mundo de los negocios, deben definir estrategias vanguardistas que puedan asegurar el contar con un personal dispuesto a esforzarse en el desarrollo de sus labores. Es por este motivo, que en las últimas décadas, las empresas se han visto en la necesidad de optar por el establecimiento de sistemas innovadores manejados en el actual mercado laboral en relación a la gestión y administración de la retribución salarial del trabajador. Por ello, directores, ejecutivos y accionistas han orientado su atención a remunerar el tiempo y el esfuerzo que las personas dedican a las organizaciones, buscando con esto incentivarlas de forma constante a cumplir de la mejor manera posible sus funciones, superando así su desempeño actual y el logro tanto de las metas como de los resultados formulados.

En la actualidad, la mayor parte de las empresas exitosas se dirigen con rapidez hacia la adopción de programas de remuneración flexibles y variables, que sean capaces de motivar, incentivar y despertar el entusiasmo de las personas; logrando así el control sobre los costos variables, el reconocimiento de las contribuciones y el reforzamiento de los objetivos estratégicos.

A partir de 1990, el Perú entro en una época de estabilización y reformas estructurales que tendría impactos sobre el nivel y composición del empleo. En este contexto el tema de competitividad surge como un principal tema de debate.

Actualmente la empresa "CONSTRUCTORES EDIFICADORES ASOCIADOS E INMOBILIARIA SAC" CON RU C Nº 20542284901. Este año de enero hasta periodo

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