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CREATIVIDAD EMP.


Enviado por   •  25 de Octubre de 2015  •  Apuntes  •  491 Palabras (2 Páginas)  •  75 Visitas

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CREATIVIDAD EMPRESARIAL

[pic 1]

TRABAJO: MODELO CANVAS Y ESTRATEGIA DE ÓCEANO AZUL

INTEGRANTES:

Cesar Sologuren

Myrian Ortega

Sherly Rosales

Lima - 2015


MODELO CANVAS

[pic 2]

Aplicaremos el modelo Canvas a la empresa Gloria, debido a su gran influencia en la economía del país.

El modelo Canvas podemos identificar 9 aspectos principales, las cuales son:

  1. Socios Clave
  2. Actividades Clave
  3. Recursos Clave
  4. Propuesta de valor
  5. Relación con los clientes
  6. Canales
  7. Segmento de clientes
  8. Estructura de costos
  9. Fuente de ingresos


Identificaremos los rasgos de la empresa Gloria partiendo de estos 9 puntos enumerados.

EMPRESA GLORIA

  1. Socios Clave

  • Colaboradores
  • Auspiciadores
  • Proveedores de insumos de producción
  • Distribuidores
  • Supermercados
  1. Actividades Clave
  • Identificación de las necesidades del nicho de mercado
  • Diseño de los productos
  • Elaboración y procesamiento de los productos
  • Identificar principales canales de distribución
  • Manejo de inventarios
  1. Recursos Clave
  • Know How
  • Tendencias de productos similares a nivel mundial
  • Insumos de producción
  • Personal que labora en la empresa
  1. Propuesta de valor
  • Productos lácteos de alta calidad y características únicas en el mercado.
  1. Relación con los clientes
  • Asistencia personal: los clientes pueden interactuar con el personal en el proceso de venta y post venta
  • Comunidad a través de las redes sociales, donde se anunciarán promociones y descuentos para todos los seguidores.
  1. Canales
  • Anuncios
  • Tv
  • Paneles y afiches
  • Web , internet
  1. Segmento de clientes
  • Personas de toda edad
  • Principalmente niños
  1. Estructura de costos
  • Materias primas
  • Personal
  • Pedido mínimo a proveedores
  1. Fuente de ingresos
  • Efectivo
  • Tarjeta , transacciones
  • Ventas

ESTRATEGIA OCÉANO AZUL

[pic 3]


[pic 4]

El océano azul es el espacio de mercado desconocido y virgen. Hay quien ha creado sus propios océanos azules, y Kim y Mauborgne insisten en que las empresas varadas en el océano rojo pueden hacer lo mismo.

...

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