CUADRO PNI

CUADRO PNI

TEORÍA

POSITIVO

NEGATIVO

INTERESANTE

1. Abraham Maslow

Se les da prioridad a nuestras necesidades principales

Que llevan un orden

Nos ayuda a descubrir que los motiva más

Ya que se basó en observaciones personal puede que no sea tan subjetiva y se le quita credibilidad.

Y no considera los instintos.

Que según esta teoría nunca se satisfacen completamente.

2. Mc Gregor

La unión de estas dos teorías de X y Y van generando un equilibrio.

Se puede ver los diferentes niveles de motivación.

De acuerdo a esta teoría no funciona individualmente.

No se puede comprobar del todo que funcione.

Que haya tomado en cuesta la pirámide de las necesidades de Maslow para completar su teoría.

3. Frederick Herzberg

Involucra dos factores muy importantes como la motivación e higiene, para así ayudar a la motivación, productividad, etc.

Algunas cosas contraproducentes puede ser la ansiedad, el sentimiento de que están trabajando de más.

Que esta teoría también se basó en la pirámide de Maslow y que haya abarcado muchos factores tales como la higiene.

4. Expectativas de la empresa

Toma en cuenta los esfuerzos para alcanzar las metas.

También se basa en las características personales, por lo que no puede ser tan subjetiva.

Que habla también acerca de las recompensas por hacer bien las cosas.

5. Reforzamiento

Los dos refuerzos que se señalan el mensaje no solamente se aplica a la persona que se le aplica sino a todos los trabajadores.

Si no se balancea estos refuerzos se irá complicando más el ambiente de trabajo.

Que involucra tanto las cosas positivas como los castigos que se proceden si no se hacen bien las cosas, lo cual es muy realista.

6. Equidad

La equidad para todos los trabajadores o personas implicadas.

Gracias a esto se pueden generar ambientes de confianza.

La subjetividad de cada persona en cuanto a la “equidad”.

Que toma en cuenta tanto las necesidades, como el esfuerzo y el rendimiento.

7. Ruta meta

Genera buen desempeño de los empleados.

Elimina los obstáculos para alcanzar las metas.  

Que no todas las personas poseen esos rasgos de liderazgo que se mencionan, al igual que muchos que no sean líderes pueden poseer algún rasgo.

Que está enfocado al liderazgo y que nos mencione los tipos que considera.