CUESTIONARIO - FUNDAMENTOS DE GESTIÓN EMPRESARIAL

ASIGNACIÓN VIRTUAL Nº1 (Fundamentos de Gestión Empresarial)

1. ¿Porque se dice que la administración involucra tres elementos? :

• Las personas, Los recursos y Los Objetivos. Plantee un ejemplo donde intervienen estos tres elementos.

Los dueños y altos directivos tienen la autoridad para decidir si la empresa quiere seguir creciendo, para ello se tienen que tener estrategias, hacer uso de recursos (financiamiento)  plantearse un objetivo y llegar a la meta.

1. En la historia y evolución de la Administración ¿Describa como intervienen los elementos: personas, objetivos y recursos?

Caso: Caza de un mamut para alimentar una tribu.

El hombre desde sus inicios ha tratado de sobrevivir, ya sea cazando animales como mamuts, en este caso se necesitaba de una autoridad que pueda designar las tareas a las tribus, de acuerdo a sus habilidades y capacidades. Así mismo tenían que encontrar material adecuado para atrapar a sus presas como piedras afiladas o lanzas y así poder cumplir su objetivo de matar al salvaje animal para poder alimentarse.

1. ¿Cuáles son las 04 funciones básicas del proceso Administrativo y que aspectos principales involucran cada una de ellas?

Planificación: Objetivos, metas y estrategias.

Organización: Asigna puestos, delega funciones, y toma decisiones.

Dirección: motiva y lidera.

Control: sanciona al personal y establece medidas correctivas.

1. Diferencie los conceptos de Eficiencia y Eficacia en la producción de calzado, aplique conceptos básicos de cada término.

        Los trabajadores de la empresa de calzado “Savia”, son eficientes porque  
       hacen uso de los recursos necesarios como: cueros, plantillas, etc. Y no
       cometen errores al realizar su labor, sobretodo no desperdician el material, al  
       contrario, utilizan menos. Por otro lado son eficaces porque logran terminar su
       labor en el momento adecuado, y así  llegan a la meta que se les establece
       durante el día.

1. Detalle cada una de las habilidades que debe desarrollar todo Administrador Profesional. – (Considere un ejemplo concreto)

• Habilidades conceptuales, de diseño y toma de decisiones.

Tienen que ver con la visión amplia para dirigir mejor una organización, su medio ambiente interno y externo.        

• Habilidades interpersonales de Comunicación y Liderazgo.

Conjunto de destrezas que nos permiten relacionarnos y establecer vínculos estables y efectivos con todo tipo y nivel de personas, así como con grupos. Por ejemplo, la capacidad de comunicación, que incluye no solamente expresar lo que se piensa o dar opiniones, sino también la capacidad de escuchar en forma activa. Y en la comunicación "cara a cara", es importante ser abierto, honesto y directo, así como asertivo.

• Habilidades técnicas o de conocimientos.
• Son habilidades  específicas que se necesitan dentro de un centro de trabajo, el personal tiene demostrar la experiencia que tiene con certificados que lo comprueben. Por ejemplo, un puesto de programador de informática puede necesitar habilidades para manejar aplicaciones específicas, sistemas o bases de dato o escritura HTML dependiendo de la posición específica.

1. ¿Cuáles son los cinco recursos que integran a una Empresa? Detalle brevemente cada una de ellas.

Recursos Humanos: Son transcendentales para la existencia de cualquier grupo social. Son un factor primordial en la marcha de una empresa, de ello depende el manejo y el funcionamiento de los demás recursos
Recursos Financieros: Son los recursos propios y ajenos, de carácter económico y monetario que la empresa requiere para el desarrollo de sus actividades.
Recursos Materiales: Son aquellos bienes tangibles, propiedad de la empresa.
Recursos Mercadológicos: medios que la empresa utiliza para localizar, entrar en contacto e influir en sus clientes o usuarios.
Recursos Administrativos: medios empleados en la planeación, organización, dirección y control de las actividades empresariales.

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