¿CUÁL ES EL MEJOR MÉTODO DE INVENTARIOS Y PORQUE?

¿CUÁL ES EL MEJOR MÉTODO DE INVENTARIOS Y PORQUE?

Para mí, el mejor método para la gestión y el control de inventarios, es el método de justo a tiempo, aclaro que un negocio o empresa, necesita más de un método de inventarios para poder funcionar correctamente, y que los que escoja deben ser adaptables a las funciones del negocio. Sin embargo en base a escoger cual es el mejor método de inventario entre los diversos a aplicar, puedo decir que en mi caso, es el método de justo a tiempo.

El método de justo a tiempo, me parece el mejor método de inventario, porque este método tiene por objetivo el contar únicamente con la cantidad necesaria de un producto o de determinados productos, todo ello en el momento y lugar justo, por lo que se debe de contar con proveedores responsables.

Este método permite conseguir una mayor eficiencia en toda la cadena de suministros, eliminando cualquier posibilidad de deterioro, desperdicio o elemento que no aporte valor al negocio y que frene al capital. La aplicación de este método consiste en que cuando un negocio le quedan muy pocas replicas del producto a vender, este llama a su proveedor y este “Justo a tiempo”, proveerá al negocio del producto faltante, y de esta manera el negocio siempre contara con los productos que se necesitan exactamente.

Este método además requiere de mucha coordinación y organización pese a ser un sistema sencillo, pero si es aplicado correctamente, este traerá diversos beneficios los cuales serian los siguientes:

• Es un método preciso y eficiente.

• Reduce la necesidad que la empresa tiene, de almacenar grandes cantidades de inventarios, mejorando la eficiencia y proporcionando ahorros de costos al negocio o empresa.

• Reduce la cantidad de capital necesario para administrar el negocio y mejora el flujo de caja.

• Reduce el tiempo de carga y descarga de mercancía, así como también evita el deterioro de productos almacenados durante tiempo excesivo.

• Puede ser aplicado en diferentes tipos de industrias, como por ejemplo lo son los de fabricación de automóviles, los minoristas o los restaurantes, entre otros.

• Aumenta la productividad, pues la producción se estructura sobre pedidos reales y no sobre suposiciones.

Para concluir resalto que además de todos estos beneficios que ofrece el método justo a tiempo, aclaro que este método me parece mejor que otros métodos de inventario, porque a diferencia de otros métodos, va directo a lo que se necesita utilizar y no se basa en realizar estrategias y técnicas para solucionar ante mercancía que ya tienen y que ahora tienen que ver cómo salir de ella, porque se realizo un mal cálculo o porque los productos pasaron de moda, por lo que toca venderla antes de tiempo mediante diversos métodos y estrategias.

Pues para mí la mejor opción es siempre ir a lo seguro, y solucionar todo de raíz,

...