Características de los proyectos

Una de las características de los proyectos es:

*Un Proyecto siempre busca lograr un objetivo. Este objetivo puede tener motivos muy diferentes: la idea de levantar una casa puede ser personal y brotar de mi propia cabeza para crear un hogar para mi familia y yo; la construcción de un ingenio puede ser iniciada sobre la base de una planificación nacional para mejorar la producción de bienes de autoconsumo o de exportación.

*Es breve, claro y brinda una visión general sobre un tema manteniendo su objetividad en la descripción y evitar la autocrítica.

*Es un relato o exposición de datos que se establece en forma sistemática y ordenada, se realiza generalmente por escrito, aunque también se expresa oralmente. Pueden estar acompañados de tablas, explicaciones y demás documentos relacionados.

Un proyecto tiene algún tipo de relación con la planificación, y criterio más importante de la planificación es:

*Que se trata de definir cada paso con el fin de cumplir pequeños logros encaminados a cumplir una meta más grande. Planificar permite prevenir problemas que se pudieran presentar o, en su defecto, tener tiempo para solucionar y sobreponerse ante cualquier contratiempo que surja fuera de lo establecido.

* Que para aumentar la efectividad del trabajo no se procede a tientas sino de una manera predeterminada. Como en el caso de los motivos mencionados, el proyecto puede disponer de su propia planificación, pero también puede ser parte de una planificación de mayor nivel. En estos términos puede decirse que un proyecto es la unidad más pequeña de la planificación.

*que estudia las organizaciones humanas: su fundación, estructuración y las técnicas y procedimientos disponibles para su planificación, organización, dirección y el control de sus recursos. Su objetivo es obtener los mayores beneficios posibles de la organización.

El ciclo de un proyecto comprende etapas que son:

*Pre – inversión, Ejecución y seguimiento, Ex - post.

* Establecer estándares, Evaluación del desempeño, Comparación de desempeño, Acción correctiva.

*Establecer Objetivos, Identificación de los recursos, Establecer las tareas de objetivos relacionados, Priorizar objetivos y tareas, Crear actividades y calendario, Establecer métodos de evaluación, Identificar alternativas de acción.

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