Caso Internacional 15.1

CASO INTERNACIONAL 15.1

1. ¿En qué difieren los estilos de liderazgo de Bill Gates y Steve Jobs?

R:B. Gates tenía una visión clara de lo que quería lograr en su organización, para ello incorporó un equipo de administradores de alto nivel que le ayudó a posicionar sus creaciones en el mercado, llegando a tener casi por completo el monopolio de su área, posición que se mantiene en el tiempo a pesar de las competencias que han sido desde el principio hasta hoy.

En cambio, S. Jobs nunca se preocupó por el área administrativa de su empresa, su liderazgo era más bien autoritario, por lo cual tenía problemas con el personal y siempre fue considerado como la sombra de Gates.

2. compare las prácticas administrativas de Gates y Jobs.

R:

Si bien ambos tenían en común una gran inteligencia y habilidad para crear nuevas tecnologías, la gran diferen permitió llevar de la mano la administración en conjunto con la creatividad de nuevos productos, tenia una clara visión de lo que quería lograr y siguiendo los consejos de sus colaboradores, pudo lograrlo; en cambio Jobs sólo se preocupó de superar las innovaciones y creaciones de Gates, sin importar la influencia que tiene la administración para las organizaciones, por lo cual no pudo preveer las dificultades a las que se debía enfrentar, teniendo como consecuencia que su empresa no creciera al nivel macro que lo hizo la de Gates.

3. ¿Qué piensa sobre el futuro de Microsoft y Apple Computers?

Para Microsoft, debería seguir conquistando nuevos mercados y mejorando los productos para mantener los ya obtenidos, en cambio Apple deberá luchar contra el gran monopolio logrado por Microsoft, sacando nuevos y mejores productos que sean comparables con Microsoft o mejores

...