Caso McDonald’s en India
Enviado por Lissanette Castillo • 4 de Noviembre de 2015 • Resúmenes • 274 Palabras (2 Páginas) • 2.302 Visitas
National University College
Recinto Online
Programa de Administración de Empresas y Tecnología
MKTG 1010 Principios de mercadeo
Tarea 2.2 Caso McDonald’s en India
Lissanette Castillo Zorrilla
Num. Est. 1503231744
20/julio/2015
McDonald es una cadena de restaurantes de comida rápida, fundada en el año 1955 en Estados unidos. Su menú se basa en hamburguesas, papas fritas y postres. Recientemente se han visto en la obligación de incorporar frutas y vegetales para satisfacer la demanda de aquellos clientes que no consumen carnes.
El reconocimiento internacional que tiene McDonald fue lo que dio paso a establecerse en India, a pesar de que tuvo que adaptar su menú para agradar a su población. India es un país con diversidad cultural, lo cual dificultaría el éxito que tendría McDonald. Un factor positivo es que India está en pleno aumento económico, dando paso al desarrollo de diversas empresas y expansiones comerciales.
El factor de diversas culturas fue el más que impacto el caso de McDonald en India. McDonald tuvo que analizar detenidamente donde se establecería y que menú satisficiera la necesidad de los clientes. Entiendo que debieron pasar por etapas de cambios para cumplir con la demanda de la población.
Es impresionante el hecho que McDonald se propuso a llevar su empresa a India y tener éxito. Su plan estuvo bien creado y es por ello que lograron su cometido. No tan solo llevan su franquicia a India, sino que les demuestran porque son líderes en el mercado y a su vez aporta al país al crear nuevos empleos.
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