Caso McDonalds

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  manuelmoisesPRVEDORES El 85% de nuestros insumos proviene de productores nacionales. McDonald’s consume mensualmente 4.800 toneladas de carne vacuna, 7.500 toneladas de papas y 700 toneladas de lechuga, por lo que cuenta con más de 500 proveedores en América Latina. La carne de las hamburguesas proviene de campos situados en la

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  yenivaldesAnálisis FODA Fortalezas Imagen corporativa: La principal fortaleza que logro fortalecer a McDonald’s fue crear una imagen corporativa que con el pasar del tiempo se hizo cada vez más conocida a nivel mundial, de hecho la marca se hizo más conocida incluso que Coca Cola, de hecho su logotipo es

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  lulyisa  ANALISIS DE CASOS 1. Hechos Relevantes • En Estados Unidos casi el 30% de los niños padecen sobrepeso u obesidad. • Estados Unidos mantiene el porcentaje de 64.5% de gente gorda, el más alto de cualquier país. No obstante, los adultos y los niños de los demás países lo

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  efradg0376Mc Donald’s se a distinguido en la industria restaurantera por su servicio de comida rápida y su notable consistencia en todos sus productos. En la actualidad cuenta con 12,611 restaurantes por todo el mundo. Solo en Estados Unidos, Mc Donald’s sirve a más de 20 millones de clientes cada día.

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  madalaCaso McDonald’s 1- Identifique los principales elementos de la estrategia de marketing global de McDonald’s. En forma específica, ¿Cómo aborda McDonald’s el asunto de la estandarización? 2- ¿Considera que los funcionarios gubernamentales de países en desarrollo, como Rusia, China e India reciben bien a McDonald’s? ¿Los consumidores de estos países

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  myfantasyyUNIVERSIDAD DE LAS AMÉRICAS FACULTAD DE INGENIERÍA Y NEGOCIOS CARRERA DE INGENIRÍA COMERCIAL CASO MCDONALDS Profesor Responsable: Lawrence Thraves Alumnos: María Correa Marcela Matus Ana Muñoz ABRIL 2014 SANTIAGO –CHILE Resumen Ejecutivo Este trabajo investiga y argumenta el desarrollo de 6 preguntas en relación a la calidad realizando una visita

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  Angeles_fonseca1. ¿Qué oportunidades y amenazas enfrento McDonald´s? ¿Cómo las manejo? ¿Que alternativas pudo haber elegido? • Lasoportunidades que McDonald’s ha tenido sin duda las más relevantes han sido: Adquirir nuevas tecnologías, recursos humanos calificados, apertura de nuevas sucursales, introducir nuevos productos, etc.• Mientras que las amenazas que ha enfrentado podemos

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  catasaadi1) La problemática elegida para este caso fue: “Informar a los clientes de McDonald’s acerca de las pautas alimenticias con la que cuenta la empresa para el cuidado de sus comidas.” 2) Organización: McDonald´s Argentina es la empresa líder en el servicio de comidas rápidas y es reconocida a nivel

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  v.echeverriaCaso Mcdonald. 1) -Las oportunidades que enfrento mcdonalds fue que el 99% de la población mundial no era cliente todavía, tenían una variedad de precios accesibles, adaptó el menú a las nuevas exigencias que pedía el mercado y la constancia con el menú tradicional. - Las amenazas que enfrentó fueron

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  idaliamelaMCDONALD´S Y LA OBESIDAD I. Hechos Relevantes La preocupación por el sobre peso en los niños en Estados Unidos es alrededor según el texto analizado de 30%, y adicional un 64.5 % de la población adulta tiene sobrepeso, el cual es uno de los países con más alto índice. En

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  Héctor TiradoCASO MCDONALDS Perfil del Cliente: Estudiante de la Universidad, 20 años, Estudia y Trabaja. Tiene presupuesto de 4 dólares. Fase Llegar al local Seleccionar la alternativa para ordenar el pedido Decidir el pedido Pagar por la comida Esperar por la comida Recoger el pedido Disfrutar de la comida Botar los

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  royhernandezHechos relevantes Alarma mundial por aumento en el porcentaje de obesidad en la población. Aun cuando en países nórdicos como Suecia y Noruega están prohibidos los comerciales de comida rápida, esto no ha disminuido el consumo. En las últimas décadas ha aumentado el tamaño de las porciones de comida rápida.

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  Bladimir17931. Identificar los grupos beneficiarios 1. Características de los beneficiarios Son personas que acuden a los a los distintos establecimientos a nivel nacional que tiene Mc’Donalds. 1. Características de los servicios McDonald's ofrece un servicio rápido original, donde los detalles son cuidados al máximo, para brindar al consumidor un producto

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  GianLeivamayor volumen para los proveedores, a partir de responder a las necesidades o exigencias de los clientes. 2) ¿Cómo debe conciliar Mc Donald’s las diferentes expectativas y prioridades de sostenibilidad en todo el mundo con el entendimiento de que las practicas locales a veces influyen la marca global? Los países

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  mleon2Análisis del caso mcdonalds Carmen 1. Resumen: Analizar la participación de McDonald’s una empresa americana que está enfocada a la venta de comida rápida siendo un producto similar en todo el mundo sin adaptaciones a la oferta de gustos de cada país, es importante el estudio de este caso por

• Caso McDonalds

  Imeon_712McDonald es uno de sólo un puñado de marcas que dominan el reconocimiento inmediato en prácticamente todos los países del mundo. Cuenta con más de 30.000 restaurantes en más de 119 países, que atienden a unos 50 millones de personas cada día. Todas las empresas se enfrentan a retos cada

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  YadiraGRLContents Introducción 2 Tipos de Control (Libro “Principio de la Administración”): 3 • Control Preliminar: 3 • Control Concurrente: 3 • Control de Retroalimentación 3 ¿Cuáles son las Áreas de Control en la Empresas? 3 1. Áreas de Producción: 3 2. Área Comercial: 3 3. Área de Recursos Humanos: 3

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  jmario0290McDonald’s se expande globalmente al mismo tiempo que adopta su receta local. 1. Identifique los principales elementos de la estrategia de marketing global de McDonald’s. En forma específica, ¿Cómo aborda McDonald’s el asunto de la estandarización? La estrategia de McDonald’s está basada en vender comida rápida con un sabor único

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  jorgemorCaso McDonald 1-las oportunidades que enfrento fue el explorar nuevos mercados que hasta ese entonces eran desconocidos para la empresa además que contaba con un posicionamiento de la marca en estados unidos , pero también enfrento dificultades las cuales eran la competencia , posicionar la marca donde la competencia era

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  luisnf3er Trabajo en Grupo Integrantes. Patricio Heredia E. Mauricio Vargas V. Roberto Vasquez D. 1.- Resumen Ejecutivo (5 puntos) El sector de la comida rápida avanza sin freno en todo el mundo, donde cada empresa busca un hueco en el mercado y McDonalds tiene el suyo en todas partes del

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  laurascoCASO MCDONALDS CONSIGNAS: 1. Por qué cree que McDonald's es una organización?. Explique y fundamente. 2. Clasifique la organización según los distintos criterios. 3. Qué tipos de recursos posee McDonald's?. Enuncie diez. 4. Nombre al menos cinco administradores de McDonald's. 5. Según su criterio cuáles son las capacidades que deben

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  5462ensayMcDonald’s, cinco décadas de historia. La historia de McDonald's se inició en 1948, cuando los hermanos Richard y Maurice McDonald abrieron en San Bernardino (California) su primer restaurante McDonald's. En esencia, se trataba del típico establecimiento en el que se hacían los pedidos desde el coche -"drive-in"- que ellos mismos

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  juanvillamoraREPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD RAFAEL BELLOSO CHACÍN FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS CÁTEDRA: PRINCIPIOS ADMINISTRATIVOS SECCIÓN: P-212 Planificación Estratégica (McDonald´s) Presentado por Br. Villalobos Juan C.I 25.044.117 Maracaibo, (marzo) de 2013 DESARROLLO Reseña Histórica McDonald's es el líder global de servicio de comida rápida con más de 30.000 restaurantes que

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  Jcfish117CASO INTERNACIONAL 1.1 MCDONALD´S: SERVIR COMIDA RAPIDA ALREDEDOR DEL MUNDO Ray Kroc abrió el primer restaurante McDonald´s en 1955 en EE.UU. ofrecía un menú limitado de comida de alta calidad a precios moderados, servida rápido en un ambiente impecable. El sistema de calidad, servicio, limpieza y valor (CSLV) de McDonald´s

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  pauli458Resumen ejecutivo: Introducción: Queda claro que el sector de la comida rápida avanza sin freno en todo el mundo, donde cada empresa busca un hueco en el mercado y Mc Donalds tiene el suyo en todas partes del mundo. Curiosamente, el producto que vende Mc Donalds es básicamente el mismo

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  maatias.mMcDonald’s es una cadena de restaurantes de comida rápida. Los principales productos ofrecidos son las hamburguesas, patatas fritas, menús de desayuno, refrescos, postres y recientemente, ensaladas y frutas. En la gran mayoría de los restaurantes se han incluido diversas áreas con juegos para niños. Atiende aproximadamente a 47 millones de

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  jmsaezcaCUESTIONES PLANTEADAS 1. ¿Qué oportunidades y amenazas enfrentó McDonald´s? ¿Cómo las manejó? ¿Qué alternativas pudo haber elegido? Contestaremos esta cuestión a través de un análisis DAFO, especificando los puntos fuertes y débiles (factores internos), así como las amenazas y oportunidades (factores externos): DEBILIDADES AMENAZAS Dudas sobre comida sana Nuevos competidores

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  navyseals891) ¿Qué oportunidades y amenazas enfrento McDonald’s? ¿Cómo las manejo? ¿Qué alternativas habría podido elegir? Dentro de las oportunidades más notorias y relevantes de McDonald’s se encuentran: * Adquirir nuevas tecnologías * apertura de nuevas sucursales, * introducir nuevos productos, * Imagen corporativa * Rentabilidad * Infraestructura * Recursos humanos

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  Brahian Roldán Castrohttp://espectadornegocios.com/media/xcore/86679_1369072923_um.jpg ________________ Índice 1- Diseñe, grafique y explique, la cadena de valor para la empresa McDonald´s 2 y 3- Ventajas y desventajas en franquiciantes y franquiciados. 4- Estuvieron bien los hermanos McDonald’s en vender su parte? 5- Cómo se valora una empresa? 6- Calcule la evolución de las ventas por

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  Yulius011. Identifique los principales elementos de la estrategia de marketing global de McDonald’s. En forma específica, ¿Cómo aborda McDonald’s el asunto de la estandarización? Los principales elementos de la estrategia de McDonald’s son la participación de mercado internacional, ya que tiene mucha presencia en los principales mercados del mundo y

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  llucii¿Qué oportunidades y amenazas enfrentó McDonald’s? • Amenazas: 1. A enfrentarse a nuevas culturas 2. No ser competitivos • Oportunidades: 1. Posicionarse como #1 entre los restaurantes de comidas rápidas 2. Promociones Originales 3. Calidad, Servicio, limpieza y valor ¿Cómo los manejo? Las manejo muy bien, ya que eso le

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  sa1992Preguntas Guía del caso Mc Donald’s 1 - Explique las ventajas y desventajas del acuerdo de Franquicia para el Franquiciante 2 - Explique las ventajas y desventajas del acuerdo de Franquicia para el Franquiciado 3 - Detallar las Ventajas Competitivas de los hermanos Richard y Maurice Mc Donald. 4 -

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  Josue_vintCASO: MCDONALS Y RAY KROC (ADAPTADO DE MCDONALDS.COM) Este caso pretende mostrar la historia de emprendimiento de los hermanos McDonald y la visión a futuro del Sr. Ray Kroc. Quien compro la empresa y la internacionalizo. En 1937 los hermanos Rick (Richard) y Mac (Maurice) McDonald, buscando un mejor futuro,

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  andreamengoCaso McDonald’s A lo largo de la historia de la empresa McDonald’s se puede notar que esta cadena de restaurantes de comida rápida reconocida mundialmente, ha llegado a su posición en un proceso largo donde se han creado y utilizado métodos y diferentes estrategias de negocios viviendo un sube y

• McDonald (Caso)

  MaddelineCaso McDonald´s McDonald´s es la cadena de restaurantes de comida rápida más existosa del mundo. Sus principales productos productos son las hamburguesas, sándwiches, y papas fritas. Sus fundadores fueron los hermanos Dick y Mac McDonald (1940). En 1955 Ray Kroc creó la McDonald´s Corp. Posee US$81.00 mill millones. Resumen ejecutivo:

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  Pablo Soto FalconCaso 1: McDonald`s se expande globalmente al mismo tiempo que adapta su receta local. integrantes: Fernanda Espinoza y María José Muñoz Grupo: 27 Resumen del caso: McDonald´s Corporation es una empresa líder en comida rápida en 118 países. Crea su reputación en base a comida rápida barata de sabor consistente,

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  mianhude12MCDONALD’S: SIRVIENDO COMIDA RÁPIDA EN TODO EL MUNDO 1. ¿Qué oportunidades y amenazas enfrentó Mcdonald’s? ¿Cómo las manejó? ¿Qué alternativas habría podido elegir? Oportunidades: Ofrecer la novedad al mundo el consumo de comida rápida de alta calidad y precio moderado, así como la introducción de nuevos productos. Amenazas: Expandirse al

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  mayra1611Caso McDonald’s 1. Identifique los principales elementos de la estrategia de marketing global de McDonald’s. En forma específica, ¿cómo aborda McDonald’s el asunto de la estandarización? McDonald’s creó su reputación al prometer y entregar tres cosas a sus clientes: comida barata de sabor consistente, servicio rápido y un ambiente familiar

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  Carlos GilCASO Mcdonald´s ________________ Línea del Tiempo 1955 Primer restaurante 1967 Primer restaurante fuera el país (Canadá) 1983 Mas de 6000 restaurantes a nivel de EE. UU. 1990 Primer restaurante en Moscú 1992 Restaurante en Pekín 1995 Mas de 18000 restaurantes en 89 países 1. ¿Qué oportunidades y amenazas enfrento Mcdonald’s?

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  nacho.95Caso McDonald´s McDonald´s es la cadena de restaurantes de comida rápida más existosa del mundo. Sus principales productos productos son las hamburguesas, sándwiches, y papas fritas. Sus fundadores fueron los hermanos Dick y Mac McDonald (1940). En 1955 Ray Kroc creó la McDonald´s Corp. Posee US$81.00 mill millones. Resumen ejecutivo:

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  Sergio Saucedo RamirezDirección de Administración Escolar | UG Universidad de Guanajuato División de Ciencias Económico Administrativas Licenciatura en Contador Público Mercadotecnia Daniel Mundo Balanzar Integrantes: Paulina Elizabeth López Solórzano Sergio Saucedo Ramírez Zeltzin Silva Villafuerte “Caso McDonald´s” Icono Descripción generada automáticamente Caso McDonald´s Precio En su aplicación de teléfono ofrece desde hamburguesas

• Caso 1 McDonalds

  Joel CastroUniversidad Meropolitana Mana 600, Caso 1: McDonalds Saul Hernaiz Joel O.Castro Caso 1# McDonalds 1.) Visite un restaurante Mcdonalds. Diga Localización, día y hora de visita. Describa la apariencia física del lugar, limpieza en las mesas y baños; rapidez del servicio, apariencia y la cortesía de los empleados. Evalué el

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  contaduria81) ¿Que oportunidades y amenazas enfrento McDonald’s? ¿Como las manejo? ¿Qué alternativas pudo haber elegido? Hay un aspecto de suma importancia a tener en cuenta a la hora de dar solución a esta pregunta es que las empresas transnacionales como lo leíamos en los documentos de apoyo poseen una orientación

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  JuanpabolivarRenta No todos los ingresos generan tributación. El pago por un trabajo si da retención en la fuente, el empleado también. Regalos de 500 mil, no aplica retención en la fuente la persona natural pero en teoría deberían tributarse y declararse. Hay salarios que se deben tributar pero no de

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  ClaudiaLiz71- ¿Cuál es el problema principal o idea central del caso? Crecimiento y desarrollo de la Corporación McDonald´s a nivel mundial. 2- ¿Problemas secundarios? - La situación de inconformidad con el nivel de satisfacción del cliente, que, desde el 2001, ha estado por debajo de sus expectativas. - Según algunos

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  Chiobs15Caso McDonald´s 1.-Identifique los principales elementos de la estrategia de marketing global de McDonald´s. En forma específica. ¿Cómo aborda el asunto de la estandarización? • Mc Donald´s aplica la misma estrategia competitiva en todos los países: ser la primera en el mercado de comidas rapidas y establecer su marca lo

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  yoyoyoyo34CASO INTERNACIONAL 1.1 “McDonald’s SERVIR COMIDA RÁPIDA ALREDEDOR DEL MUNDO” 1. ¿Qué oportunidades y amenazas enfrento McDonald´s? ¿Cómo las manejo? ¿Qué alternativas pudo haber elegido? • Las oportunidades que McDonald’s ha tenido sin duda las más relevantes han sido: Adquirir nuevas tecnologías, recursos humanos calificados, apertura de nuevas sucursales, introducir

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  ernestintin1. ¿La estrategia de McDonald's se ajusta bien a la industria y a las condiciones de la competencia? En mi opinion considero que si se ajusta ya que McDonald’s tenia una vision bien clara y objetiva. Hay que saber que la industria de comida rapida, ya que es una industria

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  Camcam.nlp+ ESTRATEGIAS Con base en la lectura de Thompson, ¿la estrategia de McDonald’s? 1. ¿Se ajusta bien a la industria y a las condiciones de la competencia? Considero que la estrategia Plan to win si se ajusta bien a la industria y a las condiciones de la competencia, ya que

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  Bryan TrejoMétodo: 1. Mantener los productos necesarios en el inventario, ya sea en refrigeradores o bodega, esto para que el producto sea un poco más fresco y de mejor calidad. 2. Dividir la zona de trabajo, en áreas específicas para un mejor orden. 3.Tener personal con título académico, para una mayor