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Caso costos y presupuestos


Enviado por   •  22 de Junio de 2020  •  Ensayos  •  418 Palabras (2 Páginas)  •  172 Visitas

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Caso Semana N°1: LA INFORMACIÓN EN LA EMPRESA  2017200127@ucss.pe

  1. Señale las consideraciones de carácter ético que debe aplicar Gabriel Mijares al decidir cómo debe proceder en este asunto.

CREDIBILIDAD

El Sr. Mijares deberá comunicar la información de manera suficiente y objetiva.

Tendrá que revelar toda la información de manera razonable para una mejor comprensión en cuanto al reporte emitido.

Ha de revelar las deficiencias del proceso productivo y la forma en que esto afecta la política de la organización y las leyes vigentes.

  1. Explique las responsabilidades éticas que deben asumir en esta situación

  1. EL CONTRALOR:

INTEGRIDAD 

El contralor debe comunicarse de manera regular con los asociados del negocio para evitar aparentes conflictos de intereses y abstenerse de participar en cualquier gestión que perjudique el desempeño ético de sus funciones y/o desacredite su profesionalismo.

  1. EL INGENIERO DE CONTROL DE CALIDAD:

CREDIBILIDAD

Tendrá que comunicar la información de manera suficiente y objetiva revelando toda la información sobresaliente que, de manera razonable, pudiera esperarse que influya en la comprensión en cuanto a reportes, análisis o recomendaciones para los miembros del consejo.

  1. EL GERENTE DE PLANTA Y SUS ASESORES:

COMPETENCIA 

Deberán brindar información y recomendaciones exactas, claras, concisas y oportunas que apoyen las decisiones reconociendo y comunicando las limitaciones profesionales u otras restricciones que pudieran influir en la emisión de un juicio responsable o el desempeño satisfactorio de la producción.


  1. ¿Qué debe hacer Gabriel Mijares en esta situación?

Considero que Mijares deberá informar la realidad de la situación haciendo hincapié en las soluciones y beneficios que esto puede otorgar en comparación al no tomar las medidas necesarias dejando que la producción siga su curso sin las correcciones necesarias que conllevara como principal consecuencia a una mala reputación de los productos fabricados por la empresa y por lo tanto una reducción de sus ventas.

  1. ¿Qué decisión deberá tomar el gerente de planta y sus asesores al darse cuenta que el informe del contador no fue modificado según su petición sino más bien muestra la realidad de la producción?

Colocándonos en el mejor escenario y asumiendo que le consejo acepta el informe del contador y ordena tomarse las mejores medidas para brindar la solución necesaria al problema, considero que no se debe sancionar al contador sino más bien se le debería enviar un memorándum recordándole que las indicaciones se deben seguir pero asumiendo que si se sabe fundamentar y brindar soluciones bajo un buen criterio se podrá salvar a la empresa de una crisis que podría sufrir por la reducción de sus ventas sino se hubiese tomado las medidas necesarias.

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