Caso práctico: Cooper Mambrini

1. En una empresa en la que todos los empleados son dueños. ¿Cuál

es la importancia del liderazgo? ¿es mayor o menor a la de una

empresa tradicional en la que hay un propietario?

es muy importante, ya que a pesar de que se considere que

todos son dueños, debe existir alguien guie la empresa, porque todos

necesitan quien los represente, creo que es vital para cualquier empresa.

2. ¿Cuál es el estilo de liderazgo apropiado en las relaciones entre

colegas que comparten la propiedad de la empresa? ¿Debe ser el

estilo obligatoriamente democrático?

el democrático, ya que apoyan en el proceso de toma de decisiones,

para también dar oportunidad de dar sugerencias.

3. Las empresas auto dirigidas, como Cooper Mambrini, ¿comprueban

la hipótesis de que, en condiciones apropiadas, todos pueden ser

lideres?

si lo comprueba, en las condiciones apropiadas, pero no todo es

perfecto, ya que siempre habrá quien tenga opiniones diferentes.

4. Si usted formara parte de una empresa auto dirigidas, ¿preferiría

participar en todas las decisiones importantes o sugeriría a los

colegas que contrataran administradores profesionales, para que

“dieran órdenes?

A mi me gustaría participar en las decisiones, pero sobre el contratar

administradores, creo que sería mejor eligieran a un administrador que forme parte

de la empresa.

5. Algunas empresas auto dirigidas no han logrado sobrevivir y

muchas siguen enfrentando dificultades de administración. En su

opinión, ¿produce la autogestión mejor, iguales o peores resultaron

que los de la gestión centralizada en una persona, o autocritica?

Justifique sus respuestas.

que el que la empresa sea auto dirigida sea mas común que fallen es que

no todo va coordinado

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