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Clasificacion de inventarios

DARWISACOSTATarea24 de Agosto de 2019

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CURSO VIRTUAL DEL SENA

ADMINISTRACIÓN Y CONTROL DE INVENTARIOS

SEMANA 1

Estudio de caso: Clasificación de inventarios.

TUTOR:

LUCIA VALLEJO ESPAÑA

ALUMNOS:

DARWIS JAVIER ACOSTA MENCO

08 DE AGOSTO 2019

DESARROLLO

Llegue a la tienda del barrio y dialogue con el dueño de la tienda al cual le pregunte qué tipo de inventario usaba en su tienda y el cual respondió: desde el momento que se fundó la tienda se hizo un inventario físico y todas las noches se hace un conteo de los productos que se van vendiendo para ir en las mañanas al mercado a comprar  y poder surtir la tienda de cada producto que se que se ah agotado.

[pic 3]

También tuve la oportunidad de visitar el almacén de cadena OLOMPICA SAO pude darme cuenta que manejan diferentes tipos de inventarios debido a que las ventas son mayores y  ofrecen variedad (ropa, comida electrodomésticos, lencería, calzado…etc.) manejan inventario físico, inventario de existencias obsoletas que son esos productos que por cualquier motivo no pudieron ser vendidos y pueden generar pérdidas, manejan inventarios de existencia por posible aumento de demanda, inventario de ciclo estacional e inventario perpetuo haciendo un control detallado de los productos.

Además manejan el inventario de seguridad para asegurarse de tener satisfecho al cliente, inventario inicial y final cabe resaltar que este almacén de un prestigio muy alto maneja muy bien sus inventarios para tener excelente y adecuado control en la mercancía

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Procedimiento elaboración Clasificación ABC

Para la CLASIFICACIÓN ABC se debe contar con el registro o listado de productos de la organización junto con su costo unitario, demanda y/o la multiplicación de ambos criterios, la elección de los criterios depende de la necesidad de clasificación que tenga la organización.

Paso 1: Ordenar la tabla (registro o listado) de mayor a menor según el criterio de análisis, para caso práctico del ejercicio lo haremos con el costo anual de ventas que no es más que la multiplicación entre el costo unitario y la demanda anual.

Código del Producto

Costo Unitario ($)

Demanda Anual (Unidades)

Costo anual de ventas ($)

CHS76

580

591

342.780

PJE34

672

491

329.952

OSQ29

174

1693

294.582

STU92

721

396

285.516

FAT65

320

692

221.440

UQD56

278

743

206.554

QDU18

285

721

205.485

RLS67

180

981

176.580

KRS83

38

1963

  74.594

AYU86

25

2351

  58.775

Total        

10.622

2.196258

Código del Producto

Costo Unitario ($)

Demanda Anual (Unidades)

Costo anual de ventas ($)

RLS67

180

981

176.580

FAT65

320

692

221.440

CHS76

580

591

342.780

KRS83

38

1963

74.594

STU92

721

396

285.516

UQD56

278

743

206.554

PJE34

672

491

329.952

AYU86

25

2351

58.775

QDU18

285

721

205.485

OSQ29

174

1693

294.582

Código del Producto

Costo Unitario ($)

Demanda Anual (Unidades)

Costo anual de ventas ($)

RLS67

180

981

176.580

FAT65

320

692

221.440

CHS76

580

591

342.780

KRS83

38

1963

74.594

STU92

721

396

285.516

UQD56

278

743

206.554

PJE34

672

491

329.952

AYU86

25

2351

58.775

QDU18

285

721

205.485

OSQ29

174

1693

294.582

Paso 2: Creamos una nueva columna donde calcularemos el porcentaje (%) de participación individual de los productos, esto lo hacemos tomando el valor del costo anual de ventas de cada producto, lo dividimos por el valor total y lo multiplicamos por 100%.

Código del Producto

Costo Unitario ($)

Demanda Anual (Unidades)

Costo anual de ventas ($)

% Part. Ind.

CHS76

580

591

342.780

15,6%

PJE34

672

491

329.952

15%

OSQ29

174

1693

294.582

13,4%

STU92

721

396

285.516

13%

FAT65

320

692

221.440

10,1%

UQD56

278

743

206.554

9,4%

QDU18

285

721

205.485

9,3%

RLS67

180

981

176.580

8,1%

KRS83

38

1963

  74.594

3,4%

AYU86

25

2351

  58.775

2,7%

Total        

10.622

2.196.258

100%

...

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