Clonclusiones de diseño organizacional.

Conclusiones

Propósito

Observamos la poca identidad con los trabajadores operativos ya que cuentan con muy poco conocimiento de las principales líneas por las cuales la empresa piensa ser llevada en su actuar y esto repercute en una de las causas señaladas por el caso que es la falta de comunicación incluso de jefes de departamento.

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Estructura

El conocimiento y las herramientas están al alcance de los trabajadores dado a que todos tienen perfecto conocimiento de su operación dentro de la empresa y se les provee de herramientas y recursos, la poca colaboración en conjunto creemos es la causante o contribuye a la mala relación organizacional y evita sociedades laborales dentro de la empresa.

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Relaciones

Alarmante es la expresión gráfica de la mala relación la que consideran los trabajadores llevan con sus jefes inmediatos, esto agraviando un aspecto que  en la mayoría de los trabajadores causa atracción que es el desarrollo laboral con el cual la mayoría está descontento ya que no cuentan con ella, aportar a la colaboración entre departamentos y crear un clima laboral apropiado para los trabajadores.

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Incentivos

Opiniones divididas se perciben ya que algunos cuentan con reconocimiento y otro no. Esta situación dependerá del manejo de cada departamento ya que no todos los encargados de estos tienen las mismas estrategias de reconocimiento y esto debería se igual para todos logrando la equidad.

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Tecnología

Aunque no es un dato tan elevado pero si lo es y muy significativo para la empresa el que tenan deficiencias al momento de tener lo disponible y esto se presenta solo en ciertos departamentos y no en todos ya que esto ayudaria a que la empresa constante mente tiene mejora tecnologicas y esto la ayudaria a fortalecer su calidad.

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Ventas

La constante capacitación apunta la capacidad de ventas solo que al ser estrategias vagas no pueden tener el impacto que lo tendrían si se establecieran estrategias documentadas en los diferentes departamentos y a la vez ahondar en los procesos de recepción y emisión de mercancías del hospital.

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Conclusión General

El hospital cuenta con muchos aspectos que afectan fuertemente a esta pero es una empresa con virtudes que serían muy útiles para solucionar sus problemas y que es lo que la mantiene bien posicionad. El fortalecimiento de las relaciones laborales serán clave para poder tomar decisiones y llevar acabo las planeaciones estratégicas que formalmente impulsaran a operación del hospital y contribuyendo a la constante mejora.

La equidad hacia los trabajadores es muy importante ya que mucho del desempeño y la identificación dentro y con can la empresa es de los aspectos más endebles con los que la efecto ve rezago en crecimiento mayor al que en este momento cuenta.

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