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Como Elaborar Un Proyecto


Enviado por   •  15 de Octubre de 2012  •  2.274 Palabras (10 Páginas)  •  443 Visitas

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MSGG / DOS / Palacio de la Moneda, Santiago, Fono:600 600 6666, jpct@segegob.cl

DOCUMENTO DE TRABAJO 2001

DISEÑO Y ELABORACIÓN

DE PROYECTOS

DIVISIÓN DE ORGANIZACIONES SOCIALES

Programa de Capacitación y Metodología

Teatinos 20 Of. 87, Santiago

Fono: 600 600 6666

Fax: 672 26 46

Correo electrónico: jpct@segegob.cl

Diseño y Elaboración de Proyectos

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I N D I C E

1 Presentación 2

2 Introducción 2

3 Diseño y Elaboración de Proyectos 3

4 Etapas del Diseño y Elaboración de Proyectos 3

4.1 Planteamiento del problema 3

4.2 Idea o Solución 5

4.3 Selección de Alternativas 5

4.4 Definición de los Objetivos del Proyecto 5

4.5 Plan de Actividades 6

4.6 Ejecución del Plan 6

5 Evaluación 7

6 Pauta base para Elaboración de Proyectos 8

7 Anexo: Formato básico para la Presentación de Proyectos 9

Diseño y Elaboración de Proyectos

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1-. Presentación

La Formulación de Proyectos ha estado presente en la vida cotidiana y no siempre ha sido fácil

su comprensión y análisis. Más aún, en el mundo de las organizaciones sociales, es un tema

que se encuentra presente y con grandes dudas para los dirigentes. Por ello hemos deseado

enfrentar este tema, compartiendo con Uds. algunas consideraciones sobre la temática de

formulación de Proyectos.

Deseamos hacer una revisión sobre el tema de planificación, acción permanente y cotidiana, no

por ello asumida en plenitud. A la vez conocer los términos utilizados en esta área para permitir

un mayor y mejor entendimiento, acercándolos a la vida permanente.

Normalmente ante una petición comienzan a surgir las dificultades. No siempre tenemos la

capacidad de señalar claramente lo que deseamos. Ello en parte a no tener claro nuestro

objetivo o bien porque la petición no es clara. Esto se expresa desde nuestra vida familiar en

adelante.

A partir de ello, hemos estado trabajando el tema en distintas jornadas; creemos que no se

resuelve por si solo, pero se logra abrir las puertas de la comunicación. Ese el deseo de nuestro

trabajo. Hoy presentamos este taller, donde esperamos aportar al trabajo de capacitación que

desarrollan los dirigentes sociales.

2-. Introducción

La planificación implica la realización de, a lo menos, tres grandes etapas:

Plan

Los planes son formas de

ordenamiento superior;

tienen un carácter de totalidad

y son generalmente formulados

a largo plazo.

Programa

Conjunto coordinado de

proyectos orientados a realizar los

objetivos del plan.

Supone proyectos

vinculados entre sí, debido a

que en muchos casos un proyecto

tiene como requisito la realización

de otro. El programa es de

mediano plazo.

Proyecto

Es la unidad elemental del proceso

de planificación y programación.

El proyecto es de corto plazo

Un Proyecto está constituido por un conjunto de actividades complementarias que es

necesario realizar para alcanzar uno o varios objetivos.

Diseño y Elaboración de Proyectos

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Proyecto es:

- Una ordenación de actividades y recursos que depende del medio donde surge y

se desarrolla; es decir, del contexto económico, político y social que lo enmarca y requiere

una metodología.

- Aterriza al plano de la operación lo planificado y programado en una organización.

- Es la traducción escrita de la acción o acciones que se desea realizar para enfrentar un

“problema”.

- El proyecto se refiere a un tiempo determinado, tiene un principio y fin.

- Todo proyecto es un plan de acción; con objetivos claros y compartidos.

La comunidad cuenta con una herramienta escrita valiosa para impulsar su propio desarrollo.

El plan de acción ordena el conjunto de tareas e iniciativas que servirán para enfrentar un

problema (ordenar actividades, medios y recursos para lograr

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