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Comunicación organizacional


Enviado por   •  26 de Enero de 2022  •  Tareas  •  254 Palabras (2 Páginas)  •  44 Visitas

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COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL

Funcionalismo se plantea el entender como las partes operan en función del todo

Estructuralismo: se planta es como se articulan normadamente los diferentes elementos para darle sentido a esa estructura.

Entiende a la sociedad como un sistema

Sistema: Es un todo complejo que puede operar independientemente de los otros sistemas, pero que en interacción con los otros sistemas forman sistemas mayores. Provocan los cambios y la normalidad de todos los sistemas.

Ej. Facultad de comunicación es un sistema, tiene sus códigos, sus propias formas de entenderse, funcionamiento y hacerse, funciona solo. Es sistema, pero es subsistema de un sistema complejo llamado Universidad central del Ecuador. Las universidades son subsistemas de un sistema mayor llamado sistema de educación superior.

Paradigma de la complejidad: entender los organismos que interaccionan y manejan los organismos sociales.

Autopoyesis: Las relaciones se modifican garantizando su permanencia en el tiempo.

Funciones del estado: judicial, legislativo, función de participación social,

TEORÍA GEERAL DE LOS SISTEMAS ABIERTOS O TEORÍA DE LOS SISTEMAS DINÁMICOS Y ADMINISTRATIVOS

Ya no se puede hablar de estructuras fijas.

Estructura artefactual: es lo que yo sé hacer, como lo sé hacer. El ser humano siempre vive en organizaciones.

Sociopoiesis: Sistema abierto.

Autopoiesis: Autoclausura. AUTOREPRODUCCIÓN, toda organización tiene un núcleo fundamental, en sus organizaciones basales. Proceso de autogeneración.

Aquí hay autolimitación. Intercambia información o materia de auto creación

Constructuralismo: construirse permanentemente

Características de una organización clausurada: 6

Interacción y emisión receptor?

Organizaciones formales: las estructuras no pueden garantizar el control absoluto.

Organizaciones Informales: están dentro de las organizaciones formales, si no se saben gestionar son potenciales conflictos.

Cultura organizacional.

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