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Conflicto

Miguel MárquezTarea4 de Septiembre de 2022

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CASO DE ESTUDIO

1.- Definir el conflicto

        El conflicto es que los agricultores no entienden nada acerca de la capacitación de producción de cultivos orgánicos, que están recibiendo. Debido a que el local no reúne las condiciones de infraestructura para realizar una capacitación efectiva.

De acuerdo a la lectura los agricultores que participarán en el proyecto cumplen hasta el momento con un periodo de transición de un año.

        Y el proyecto consiste en capacitar y asesorar a agricultores de la asociación “Rutas de Lamas”.          

2. Identificar y determinar el Poder e Influencia de los stakeholders (matriz)

  • Asociación “Rutas de Lamas”.
  • Es quien demanda el Servicio de Asesoría Técnica en temas de Certificación Orgánica.
  • ONG CTHE
  • Provee el servicio de Asesoría Técnica en temas de Certificación Orgánica.
  • Financiera BEC
  • Provee el financiamiento para el Desarrollo del Proyecto.

PODER SOBRE EL PROYECTO

BAJO

ALTO

INFLUENCIA SOBRE EL PROYECTO

ALTA

ESTRATEGIA:

Trabajar con ellos

ONG CTHE

ESTRATEGIA:

Trabajar para él.

Financiera BEC

BAJA

ESTRATEGIA:

Mantenerlos informados con mínimo esfuerzo.

ESTRATEGIA:

Mantenerlos informados y nunca ignorarlos.

Asociación “Rutas de Lamas”

PODER                : Nivel de Autoridad

INFLUENCIA        : Involucramiento Activo

3. Para cada uno de los Stakeholders determinar:

Stakeholders

Objetivos que busca

Financiera BEC

Provee el financiamiento para el Desarrollo del Proyecto.

ONG CTHE

Provee el servicio de Asesoría Técnica en temas de Certificación Orgánica.

Asociación “Rutas de Lamas”

Es quien demanda el Servicio de Asesoría Técnica en temas de Certificación Orgánica.

Stakeholders

Aspectos no negociables

Financiera BEC

Supervisar el avance mensualmente.

ONG CTHE

Proveer el servicio de Asesoría Técnica.

Asociación “Rutas de Lamas”

Recibir el Servicio de Asesoría Técnica.

Stakeholders

Aspectos negociables

Financiera BEC

La participación en el proyecto.

ONG CTHE

Incrementar el presupuesto del proyecto en 15%.

Asociación “Rutas de Lamas”

El aporte al presupuesto del proyecto.

Stakeholders

Fortalezas

Financiera BEC

Amenaza con suspender los aportes si no alcanza una participación del 60%.

ONG CTHE

El proyecto se encuentra a su cargo.

Tiene 5 años de experiencia en capacitación agrícola.

Asociación “Rutas de Lamas”

Aporta un 10% del presupuesto del proyecto.

...

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