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Contabilidad Gerencial


Enviado por   •  2 de Abril de 2014  •  1.144 Palabras (5 Páginas)  •  1.904 Visitas

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Universidad Abierta Para Adultos (UAPA)

Escuela de Negocios

Contabilidad Empresarial

Finanzas Públicas

Tema I

Re

Presentado Por:

Elisaul Núñez 10-1252

Presentado a:

Marlon Anzellotti

Fecha:

31/01/2014

Santiago, Rep. Dom.

1- Elaboración de un cuadro comparativo de las diferentes áreas de la contabilidad, donde se explique la diferencia entre: Contabilidad gerencial, contabilidad administrativa y contabilidad financiera, haciendo énfasis en las características de cada una. Subirlo a la plataforma virtual.

Características de la contabilidad gerencial Características de la contabilidad financiera

Su técnica está basada en la utilidad que proporciona de información interna y externa. Rendición de informes a terceras personas sobre el movimiento financiero de la empresa.

Está más interesada en los detalles, dirigiéndose a reportar las actividades de los departamentos, equipos, tipos de inventarios y otras subdivisiones de la compañía. Cubrir la totalidad de las operaciones del negocio en forma sistemática, histórica y cronológica.

Su utilización es opcional. Se aplica cuando los ejecutivos están interesados en obtener información para basar sus decisiones, ya sea, para hacer o dejar de hacer determinada acción. Debe implantarse necesariamente en la compañía para informar oportunamente de los hechos desarrollados.

Su información debe ser rápida y oportuna, con el fin de tomar decisiones a su tiempo. Se basa en reglas, principios y procedimientos contables para el registro de las operaciones financieras de un negocio.

Sus informaciones pueden basarse en la técnica de los grandes números. Las cifras con precisión hasta las últimas cifras no son importantes para un directivo.

Describe las operaciones en el engranaje analítico de la teneduría de la partida doble.

2- Elaboración de un ensayo (texto reflexivo) acerca del enfoque de la contabilidad gerencial y su importancia en la toma de decisiones gerenciales de la empresa.

Presentar conclusiones en el aula.

Contabilidad Gerencial

Es el conjunto de conocimientos y funciones que tienen por objeto la elaboración, comunicación, auditoria y análisis e interpretación de la información relevante acerca de la situación y evolución de la realidad económica y financiera de la empresa, expresada en su mayor parte en unidades monetarias, con el fin de que, tanto las terceras personas interesadas como los directivos de la empresa puedan adoptar decisiones.

Contabilidad gerencial, diseñada o adaptada a las necesidades de información y control a los diferentes niveles administrativos. Se refiere de manera general a la extensión de los informes internos, de cuyo diseño y presentación se hace responsable actualmente el contador de la empresa. Está orientada a los aspectos administrativos de la empresa y sus informes no trascenderán de la compañía, o sea, su uso es estrictamente interno y serán utilizados por los administradores y propietarios para juzgar y evaluar el desarrollo de la entidad a la luz de las políticas, metas u objetivos preestablecidos por la gerencia o dirección de la empresa; tales informes permitirán comparar el pasado de la empresa, con el presente y mediante la aplicación de herramientas o elementos de control, prever y planear el futuro de la entidad. También puede proporcionar cualquier tipo de datos sobre todas las actividades de la empresa, pero suele centrarse en analizar los ingresos y costos de cada actividad, la cantidad de recursos utilizados, así como la cantidad de trabajo o depreciación de la maquinaria, equipos o edificios.

Importancia en la toma de Decisiones Gerenciales de la Empresa

Se elabora por áreas o centros de responsabilidad, identificándose las diferentes líneas o centros con una función comercial, administrativa, o de producción, evalúa y controla el desarrollo del plan principal o estratégico, con sus variaciones o desviaciones, así como las recomendaciones que conlleven a tomar acción sobre medidas correctivas necesarias, en este sentido la efectiva comunicación entre todos los niveles de la Gerencia, es importante, de tal forma que todas las operaciones puedan ser coordinadas para

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