Coopetencia

Analizaremos el concepto de coopetencia, y como hoy en día las empresas aplican este concepto a su realidad. Este concepto que fusiona las ideas de cooperación y competencia, revitaliza el sistema y el ambiente de trabajo. Difiere mucho de las alianzas y de los oligopolios, porque involucra a todos los miembros del sistema de manera involuntaria. Este concepto nació en 1996 de los profesores de Harvard y Yale School of management, en el cual dicen que las empresas compiten por el valor creado en el mercado, por estas mismas empresas.

Los negocios son manejados por estos conceptos de guerra antiguos, que lo único que hacían era desgastar los mercados, clientes y eliminar a toda la competencia. Pero en la actualidad para tener éxito es necesario que los demás fracasen, también se comprobó que existen menos probabilidades de tener éxito en un ambiente hostil. En parte esta nueva estrategia ya aplicada por un sinfín de organizaciones creada por Nadar, el CEO de Novell, involucra a grupos diferenciados como ser: los proveedores, los clientes y los complementos.

Este grupo de complementos se entiende como los competidores-aliados, que toman parte en el conjunto de sistemas como un nuevo sub-sistema.

1 Definición de coopetencia

1.1.-Definición

La coopetencia el resultado de la hibridación entre los conceptos de cooperación y competencia. La cooperación si una explicación amplia, se entiende como la ayuda o contribución de un individuo a otro, y la competencia es la capacidad de generar rivalidad entre individuos que desean el mismo objetivo.

Mediante estos atributos se puede determinar el resultado de las organizaciones, el ser una organización que colabora, no genera muchos ingresos y su superávit se mide en la satisfacción del cliente. Y el ser una organización totalmente competitiva genera mucho desgaste, el mejor ejemplo de estos son las guerras, que solo dejan destrucción y bajas a su paso.

La coopetencia fusiona estos dos conceptos para asociar a un grupo y generar victorias colectivas, pero a la vez individuales.

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