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Costos Y Toma De Deciones


Enviado por   •  17 de Julio de 2014  •  626 Palabras (3 Páginas)  •  191 Visitas

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Costos y Toma de Decisiones (Resumen)

Al momento de tomar una decisión se debe tratar de reducir a una base cuantitativa alguna de las consecuencias anticipadas a alternativas existentes y comparar los posibles escenarios de manera sistemática. Generalmente hay que considerar información de costos.

Premisa básica

Se asume que la mejor decisión será aquella que maximice la utilidad del negocio (aumente el capital contable de la compañía).

- Adiciones de Capital:

o Aumento de ingresos

o Reducción en costos

o Combinación de las anteriores.

- En general, la alternativa que provea la mayor entrada neta de flujos de efectivo o la menor salida neta de flujos de efectivo será la mejor.

Enfoque

1. Definir el problema

2. Definir alternativas viables

3. Medir y pesar cuantitativamente el impacto de cada alternativa. (Enfoque principal de costos)

4. Evaluar los impactos no medibles y comparar contra lo medido.

5. Tomar una decisión.

Definición del problema y las soluciones

La definición del problema y reconocer que existe un problema suele ser lo más difícil. Así mismo, entre más alternativas se consideran para la solución del problema, mayor la complejidad de análisis. (No hace falta evaluar alternativas cuya probabilidad de ocurrencia sería demasiado baja).

Pesar y medir factores cuantitativos

Una vez se reduzcan los factores que sean posibles a términos cuantitativos es posible encontrar y expresar el efecto neto de cada factor. Hay 2 conceptos de costos:

1. Costos futuros

- Las únicas cifras relevantes para análisis son estimaciones de lo que serán los costos en el futuro.

- Los costos históricos pueden ser una guía útil, pero no significa que el en futuro serán los mismos (con excepción de contratos pactados anteriormente).

2. Costos Diferenciales

- No hay necesidad de considerar todos los gastos y costos de la empresa que no estén asociados a la decisión a tomar (ejemplo: los gastos de administración serán los mismos ya sea si compro una pieza a un proveedor o la sigo fabricando).

- No es lo mismo que costos variables. Los costos diferenciales están relacionados con las alternativas específicas que se están analizando. Puede

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