Costos.

INTRODUCCION

Es muy importante para nosotros y para la empresa conocer y tener muy claro la clasificación y principales elementos de los costos de producción en un producto o prestación de servicio en una entidad económica, ya que estos están involucrados con la productividad de la misma y es de vital importancia para con ellas tomar decisiones relacionadas con la producción e ingresos de la entidad económica. Esta se ha desarrollado a través del sistema de contabilidad de costos que se ha dado en su mayor parte en el sector industrial para poder así brindar a los usuarios información la cual le permite el control y administración adecuada de los costos.

Por lo anterior, debemos desarrollar tales conceptos tanto para nuestro nivel profesional y laboral, para poder identificarlos y clasificarlos claramente para ponerlos en práctica y aplicar correctamente cada uno de estos conocimientos adquiridos.

OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL

• Identificar los respectivos elementos de la clasificación de costos a tener en cuenta en la producción de un producto o prestación de servicio.

OBJETIVOS ESPECIFICOS.

• Clasificación de los recursos en los que incurre la empresa en la producción de zapatos, si son gastos o costos.

• Determinación de la estructura porcentual de participación en cada uno de los elementos de costos.

• Clasificación adecuada de los costos de producción, para determinar la participación de los costos variables y fijos.

• Analizar o visualizar los aspectos relevantes a la estructura de costos.

• Conocer los costos totales y unitarios para la producción de zapatos

JUSTIFICACIÓN

Toda entidad económica se puede decir que en su gran parte depende del buen manejo de los costos de producción en los que se incurre. Por ende se debe considerar que los elementos y factores de estos costos en los que intervienen en este proceso de producción deben ser controlados y administrados para evaluar sus comportamientos en forma detallada, para así tomar decisiones e incorporar los cambios que sean necesarios para que

...