Creacion De Empresas De Alto Valor Agregado Evidencia 1

Objetivos:

• Definir la metodología inicial para la creación de una empresa.

• Determinar los fundamentos básicos para la creación de una empresa.

• Demostrar la diferencia que existe entre la propuesta tradicional y la propuesta de alto valor agregado.

Procedimiento:

 Realice una investigación sobre “INNOVAPYME”

 Realice la creación de una empresa de alto valor agregado.

 Realice todos los pasos solicitados en base a la creación de la empresa.

 Realice mis conclusiones

 Presente mis resultados

Resultados:

SPARK TABLETS

La empresa de alto valor agregado que utilizare en esta actividad se llamara “Spark Tablets” y se verá enfocada al sector de Tecnología. En esta empresa se busca la innovación y desarrollo de nueva tecnología enfocada en las Tablets. Este producto entablara nueva tecnología en aplicaciones y actualizaciones gratuitas y funcionamientos del mismo como una mejor resolución de imagen, mejor funcionamiento táctil, pantalla cómoda y amplia, eta.

El objetivo es tener un producto de calidad a un menor precio. La segmentación que se llevo a cabo dio como resultado enfocarnos más en edades que van de 12-27años ya que la mayoría en estas edades son estudiantes y están al tanto de nuevas tecnologías y siempre estar conectados a las redes sociales.

INNOVAPYME

El programa INNOVAPYME tiene como propósito apuntalar la inversión en investigación científica, desarrollo tecnológico e innovación de MYPES, completando y no substituyendo con recursos públicos el monto que éstas destinan a investigación, desarrollo tecnológico. Con ello se procura que esa inversión permita a las empresas participantes tener patentes, productos, procesos o servicios novedosos que los hagan más competitivos.

Los beneficios que INNOVAPYME le podría proporcionar a “Spark Tablets” seria los de innovación y la mejora de calidad junto con el impulsor de tecnología, para que de esta manera se pudiera tener el mayor rendimiento posible gracias a la inversión en este sector tecnológico.

Evaluación preliminar

• Factores de mercado

Hoy en día el tener un gadget ya no es un lujo, es una necesidad diaria ya que todos dan por hecho que tienes un correo electrónico, una red social, entregas trabajos vía internet y si no tienes nada de esto, no estás actualizado a una nueva forma de vida moderna. Esto es lo que Sparks Tablets proporciona, hacer más sencilla tu vida diaria, poniendo todo esto al alcance de tu mano en una tablet.

• Ventaja competitiva: Producto más ligero, mejor precio y aplicaciones/actualizaciones gratuititas.

• Economía: En esta evaluación se debe ser muy cuidadoso ya que el capital inicial debe ser bastante fuerte, si se quiere un producto de calidad se debe obtener materia prima de primera calidad. Se harán unos prototipos y los mostraremos a la población para ver el impacto y poder tener un diseño final para no invertir en algún producto que al fin no sea relevante y llamativo.

• Capacidad administrativa y Fallas letales

No existen criterios de evaluación, únicamente el concepto al que hacen relación cada uno de ellos, aprendido en la generación de ideas.

Una de las decisiones que debes tomar en la creación de una empresa muy importante, es el modelo de negocio que se va a utilizar, ya que de esto dependerán muchas de las decisiones que se deberán tomar posteriormente. La gran ventaja que te proporciona INNOVAPYME es la asesoría para la creación de la misma, debes siempre ver a futuro sin dejar de ver el presente para aprovechar todo el potencial de tu empresa y evitar la quiebra.

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