Creación De Una Empresa

FODA es una herramienta efectiva utilizada para analizar una determinada situación, de una manera objetiva. Se presenta en un formato en donde se analizan todas las posibilidades positivas y/o negativas que afecten o beneficien a determinada situación.

Sus componentes:

FORTALEZA son todos aquellos elementos internos y positivos que diferencian un proyecto o situación de otra, deben utilizarse.

OPORTUNIDADES aquellas situaciones externas, positivas, que se generan en el entorno y que una vez identificadas pueden ser aprovechadas.

DEBILIDADES problemas internos, que una vez identificados y desarrollando una adecuada estrategia, pueden y deben eliminarse.

AMENAZAS situaciones negativas, externas al proyecto, que pueden atentar contra éste, por lo que llegado al caso, puede ser necesario diseñar una estrategia adecuada para poder superarlo.

DIAGNÓSTICO: Razonamiento dirigido a la determinación de la naturaleza y origen de un fenómeno. Proceso que se realiza en un objeto determinado, generalmente para solucionar un PROBLEMA. Diagnóstico es. “Forma de ordenar los datos e información sobre cómo es y qué problemas tiene una determinada realidad”.

OBJETIVO
Es el propósito más amplio al cual una organización desea contribuir. El objetivo se expresa como una declaración de intención o de esperanza de cambio con relación a un problema clave. Hace referencia a la acción general, el tema central al cual se dedicará, en qué lugar, y fundamentalmente al lugar al cual se quiere llegar con su trabajo.

MISIÓN es la labor principal, la tarea, la función primordial o el negocio central, el para qué ha sido creada una empresa. No es fácil establecerla, sobre todo cuando se redacta en compañía de socios, accionistas o personas interesadas que tienen diferentes puntos de vista. La Misión se establece en términos lo más realista posible.

VISION es un concepto que debe visualizarse o verse a futuro, usualmente un futuro mediano. La utilidad de la Visión es fungir como complemento de la Misión, en ella tenemos que definir “Hacia dónde debe dirigirse nuestra organización”. Se redacta en términos existenciales con verbos simples o compuestos tales como: llegar a ser, convertirse, lograr, ubicarse, sobresalir.

VALORES, son todos aquellos elementos y aspectos éticos constitutivos que rigen las decisiones y orienta las acciones de la organización.
Son los juicios éticos sobre situaciones imaginarias o reales que se pueden presentar en el Proyecto o en la Empresa. Son los pilares más importantes de cualquier organización pues la define y define a sus colaboradores y dirigentes.

IDENTIDAD
Es el rol o papel como organización. Es la respuesta a la pregunta ¿Quiénes somos y a

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