Cuestionario 3 administracion

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1.- ¿Es conformada por el establecimiento de una misión, propósito, metas y objetivos, en ellas intervienen aspectos políticos? (0.5 puntos)

R: La planeación

2.- Define el término “estrategia” (0.5 puntos)

R: Determinación de la misión y los objetivos básicos a largo plazo de una empresa, seguida de la adopción de cursos de acción y la asignación de los recursos necesarios para alcanzar las metas.

3.- ¿Orientan la toma de decisiones de los gerentes y ayudan a que se respeten los límites? (0.5 punto)

R: Las políticas

4.- ¿A través de ellos se realizan estrategias efectivas? (0.5 punto)

R:

5.- ¿Establecen el clima organizacional y determinan la dirección de la compañía? (0.5 puntos)

R: Orientación y valores

6.- Define el termino “Visión” de una empresa. (1 punto)

R: Determina la dirección de la organización al responder a la pregunta: ¿qué queremos llegar a ser?

7.- Define el objetivo principal, y se identifica bajo la siguiente pregunta ¿cuál es nuestro negocio?  (1 puntos)

R: La misión

8.- ¿Cuáles son las amenazas y oportunidades que influyen en el ambiente externo de una empresa? (0.5 puntos)

R: las condiciones económicas actuales y futuras, los cambios políticos y sociales, y nuevos productos, servicios y tecnologías, los fallos en el suministro de energía y la competencia.

9.- ¿Cuáles son los factores que influyen como ambiente interno en una empresa? (0.5 punto)

R: Fortalezas internas:  Como las administrativas, operativas, financieras, de marketing, investigación y desarrollo e ingeniería.

Debilidades internas: Como las de las áreas mostradas en el recuadro de Fortalezas.

10.- Investiga ¿qué es una alianza estratégica?  (0.5 puntos)

R: Una alianza estratégica es un acuerdo realizado por dos o más partes para alcanzar un conjunto de objetivos deseados por cada parte independientemente.

11.- Bajo qué circunstancias una empresa adopta la estrategia de liquidación. (0.5 puntos)

R: Al terminar una línea de productos no rentable, hasta disolver la empresa o declararse en quiebra.

12.- Define el análisis FODA. (1 puntos)

R: es una herramienta de estudio de la situación de una empresa, institución, proyecto o persona, analizando sus características internas y su situación externa en una matriz cuadrada.

13.- Dentro de la matriz FODA define ¿qué factores son aplicables en el ambiente interno y cuáles en el ambiente externo?  (0.5 punto)

R:  

14.- ¿Define y explica la Matriz de portafolio? (1 puntos)

R: Es una alternativa para asignar recursos, fue desarrollada por el Boston Consultin Group, y relaciona la tasa de crecimiento de la empresa y la posición competitiva relativa de las empresas, identificada por la participación de mercado.

15.- ¿Qué son las estrategias de marketing? (1 puntos)

R: Son las que se diseñan para orientar a los gerentes al proveer de productos o servicios a los clientes y alentarlos a comprar; dichas estrategias están estrechamente relacionadas con las de productos: deben estar interrelacionadas y apoyarse mutuamente.

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