Cuáles son las etapas clave de la estrategia de negocios de CEMEX desde finales de los 80’s

1. ¿Cuáles son las etapas clave de la estrategia de negocios de CEMEX desde finales de los 80’s?

• Conocer los procesos de la empresa

• Creación de TI

• Mantenimiento de TI

• Expansión de la empresa

• Culturización de las nuevas empresas adquiridas

• Estandarización

• Benchmark

• Mejora continua

2. ¿Cómo ha ido construyendo sus capacidades de información para implementar su estrategia emergente de negocios en cada etapa, de modo que pueda alcanzar su visión?

Adaptación o aceptación de nuevas tecnologías:

De esta forma optimizan el rendimiento de la empresa, incrementando beneficios e ampliando mercado. Esto para dar mejor servicio de calidad.

Benchmark:

De esta forma ellos miden que áreas de las empresas están arriba o debajo de promedio y así poder aplicar las buenas practicas.

Capacitaciones o procesos de adaptación de nuevas empresas:

De esta forma ellos implantan la cultura de la empresa y de innovación así sus empleados o tratan de que los empleados estén al día con la empresa.

3. Utilizar el marco de trabajo integrado de Laudon para diagramar el caso.

4. Imagínese que Zambrano ya no está en la compañía, usted es el CIO y debe convencer al sucesor de Zambrano en considerar las tecnologías de información como un pilar fundamental en la estrategia del negocio y así asegurar los siguientes aspectos:

• Excelencia operacional

• Intimidad con los clientes y proveedores

• Nuevos productos

• Servicios y modelos de negocios

• Toma de decisiones mejoradas

• Ventaja competitiva

• Sobrevivencia.

Como se han dado cuenta durante todos estos años, la tecnología forma cada vez parte de nuestra vida, es por ello que sería correcto el querer implementar y seguirle dando seguimiento a diferentes tecnologías de información dentro de la empresa, ya que siempre a la larga traerá grandes beneficios que permitirán de forma general reducir costos y aumentar la eficiencia a largo plazo, permitiendo

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