¿Cómo se comparan las organizaciones?

Gerencia estratégica

Nombre: Vasquez Sánchez Yorlino Romario

2° resolver cada uno de las interrogantes en una carilla.

• ¿Cómo se comparan las organizaciones?

Las organizaciones se comparan de acuerdo a su estructura y forma, y también por medio de su competitividad, productividad, calidad; y su comparación es en cuanto a su planificación, dirección y organización por medio de su estrategias, en base a sus capacidades, liderazgo y por medio de sus estrategias, en base a sus capacidades, liderazgo en las organizaciones ya que se pueden llegar a comparar de muchas formas y maneras posibles ya que hoy en día ninguna organización son iguales.

Las organizaciones deben estructurarse de cierta forma para optimizar su gestión, claro está, que la sociedad actual de acuerdo a sus enfoques evolucionario; los cambios en la sociedad han hecho que el medio acepte de mejor manera a las organizaciones se comparan de acuerdo a su estructura y forma,

• ¿Por qué son las organizaciones diferentes?

No hay dos organizaciones iguales, las organizaciones tienen diferente estructura, metas, tipo de organización, grupos de interés, estilo de liderazgo, tareas, funciones, y entorno diferente, claro las organizaciones son unidades sociales constituidas para el logro de objetivo, los sistemas de información pueden alterar la vida de una organización, esto llega a significar que los administradores no pueden asignar nuevos sistemas ni comprender a los sistemas existentes si no entienden a las organizaciones. Es por ello que cada organización posee métodos estratégicos diferentes de acuerdo a un fin u objetivo en específico, donde que Mintzberg la denomina configuración estructural que define la forma en que se divide el trabajo en tareas distintas y su coordinación.

• ¿Cuál es la función de la oficina corporativa?

• Desarrollar un sistema de información para el control de la gestión del área de personal en base a indicadores.
• Mantener un sistema de información relacionado con el clima organizacional.
• Generar o inducir ambientes propiciados para producir cambios y desarrollo cultura innovador.
• Definir la política corporativa.
• Generar programas de inversión de nueva contratación.

• ¿Qué determina el éxito y el fracaso de las organizaciones internacionales?

• Las decisiones estratégicas son la opción que determina la dirección y el éxito de la organización, los encargados de tomarlo son los directores generales.
• La organización debe ser más centradas horizontalmente, y centrados más en el cliente.
• Permanecen vigilante y estar en permanecía rastreo de los cambios que produce en su entorno y también ser ágil para alterar o modificar las estrategias y planes cuando surge la necesidad.
• Análisis continúo.
• Análisis de la tendencia en el mercado.

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