Organizacion Como Estructura

ORGANIZACION COMO ESTRUCTURA

(EMPRESA)

DEFINICION

Agustín Reyes Ponce

Organización es la estructuración de las relaciones que deben existir entre las funciones, niveles

y actividades de los elementos materiales y humanos de un organismo social, con el fin de lograr

su máxima eficiencia dentro de los planes y objetivos señalados.

Eugenio Sisto Velasco

Organizar es ordenar y agrupar las actividades necesarias para alcanzar los fines establecidos

creando unidades administrativas, asignando en su caso funciones, autoridad, responsabilidad y

jerarquía y estableciendo las relaciones que entre dichas unidades deben existir.

Isaac Guzmán Valdivia

Organización es la coordinación de las actividades de todos los individuos que integran una

empresa con el propósito de obtener el máximo de aprovechamiento posible de los elementos

materiales, técnicos y humanos, en la realización de los fines que la propia empresa persigue.

Joseph L. Massie

La estructura y asociación por lo cual un grupo cooperativo de seres humanos, asigna las tareas

entre los miembros, identifica las relaciones e integra sus actividades hacia objetivos comunes.

Harold Koontz y Cyril O’Donnell

Organizar es agrupar las actividades necesarias para alcanzar ciertos objetivos, asignar a cada

grupo un administrador con la autoridad necesaria para supervisarlo y coordinar tanto en

sentido horizontal como vertical toda la estructura de la empresa.

TIPOS DE ORGANIZACIÓN (formal e informal)

Organización formal.

 Mecanismo que permite a las personas laborar en conjunto y de forma eficiente.

 Las personas conocen específicamente cuál es el trabajo que se va a administrar.

 Quién lo ayudará, quién reportará y qué miembros pertenecen al grupo.

 Cartas de organización u organigramas.

 Manuales de organización.

Organización informal.

 Son redes de alianzas o esferas de influencia.

 Tienen sus propias reglas y tradiciones

 No están por escrito y se cumplen habitualmente

 Pueden o no estar con los mismos objetivos que la empresa

 Grupos, palomillas o camarillas

 Estos grupos influyen fuertemente dentro de los miembros

CLASIFICACION.

Principalmente, podemos clasificar a las organizaciones en dos grandes grupos, de acuerdo a su carácter y busca de rentabilidad:

 Organización lucrativa: recibe su nombre ya que la misma posee fines de lucro, es decir que además de buscar una rentabilidad social, busca una rentabilidad económica. Este concepto lo podemos simplificar diciendo que son aquellas organizaciones que buscan un beneficio económico.

 Organización no lucrativa: Son organizaciones sin fines de lucro, es decir que su objetivo principal no es la búsqueda de un beneficio económico.

IMPORTACIA DE LA ORGANIZAICION.

Es de carácter continuo (expansión, contracción, nuevos productos).

Es un medio que establece la mejor manera de alanzar los objetivos.

Suministra los métodos para que se puedan desempeñar las actividades

Eficientemente, con el mínimo de esfuerzos.

Evita lentitud e ineficiencia.

Reduce o elimina la duplicidad de esfuerzos, al delimitar funciones y responsabilidades.

La estructura debe reflejar los objetivos y planes de la empresa, la autoridad y su ambiente

RETOS.

Los retos de la organización de hoy:

Las organizaciones se enfrentan a diferentes desafíos en el entorno actual como:

Tecnología

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