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DIAGRAMA DE ISHIKAWA EN LA EMPRESA OLTURSA S.A


Enviado por   •  26 de Septiembre de 2019  •  Documentos de Investigación  •  483 Palabras (2 Páginas)  •  404 Visitas

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FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN

INVESTIGACIÓN I

Tema a Investigar

 

DIAGRAMA DE ISHIKAWA EN LA EMPRESA OLTURSA S.A

Autor:

Santisteban Vargas, Lisseth Rocio

Docente:

Mg. Gonzalo Hidalgo Carlos Daniel

Pimentel – Perú

2019

Paso 1: Ir a la empresa y aplicar la observación.

El gerente Gonzalo Olano me brinda el acceso para poder realizar mi investigación en la empresa Oltursa S.A.

Gracias al método de la observación me ha permitido encontrar varias áreas con falencias, es por ello que mi investigación propongo estos títulos la cual se basará en:

  • Estrategias de motivación laboral para fortalecer el desempeño laboral en la empresa Oltursa S.A Chiclayo 2019.

  • Programa de coaching empresarial para fortalecer el desempeño laboral en la empresa Oltursa S.A Chiclayo 2019

  • Gestión del talento humano para mejorar el desempeño laboral en la empresa Oltursa S.A Chiclayo 2019

Paso 2: Diagrama de Ishikawa

Este diagrama me va a permitir poder identificar un problema ( problemas prioritarios) y encontrar una solución administrativa

Este diagrama fue desarrollado en 1943 por el Profesor Kaoru Ishikawa en Tokio. Algunas veces es denominado Diagrama Ishikawa o Diagrama Espina de Pescado por su parecido con el esqueleto de un pescado. El Diagrama de Causa y Efecto es utilizado para identificar las posibles causas de un problema específico.

Paso 3 : Problemas encontrados en Oltursa S.A

AREA

DEFICIENCIA

ADMINISTRACIÓN

  • No tiene sus horarios bien establecidos.
  • Todas las decisiones están Centralizadas.
  • No cuenta con el MOF, pero si tiene la matriz IPERC la cual permite identificar peligros y evaluar riesgos.

PERSONAL

  • No tienen una capacitación previa
  • Roles no establecidos
  • Falta del personal
  • Falta de motivación

COUNTER

  • Aglomeración de los clientes en hora punta 6:00pm-7:00pm
  • Falta perifoneo

ZONA DE CARGO

  • No tiene su área bien organizada, delimitada
  • No tiene alta tecnología (sistema biométrico)

MANTENIMIENTO Y LIMPIEZA

  • Falta los útiles de aseo en los servicios higiénicos

SEGURIDAD

  • Deja su área de trabajo para suplir otra función

Fuente: Elaboración propia

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Fuente: Elaboración propia

Paso 4: Dar una Solución Prioritaria

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