DIFERENCIAS ENTRE LOS SISTEMAS DE PRODUCCIÓN TIPO PULL Y TIPO PUSH

GESTION DE CALIDAD

PROYECTO DE APLICACION

TEMA:

DIFERENCIAS ENTRE LOS SISTEMAS DE PRODUCCIÓN TIPO PULL Y TIPO PUSH

PRESENTADO POR:

Joaquin Vega _código: 74845498

TUTOR:

MARIO SENOVILLA

INSTITUTO EUROPEO DE POSTGRADOS

Mayo 20 de 2020

DIFERENCIAS ENTRE LOS SISTEMAS DE PRODUCCIÓN TIPO PULL Y TIPO PUSH

Dentro de los sistemas de producción existen dos tipos de gestionar las operaciones para satisfacer la demanda, uno de ellos tradicional llamado PUSH o de empuje y uno flexible llamado PULL o de arrastre, que tratare de exponer desde mi punto de vista identificando fortalezas y debilidades de cada uno, así como sus principales características.

En primera medida hablaremos del sistema tradicional llamado PUSH o de empuje; como característica principal tiene que se basa en la demanda potencial o calculada del producto a mediano o largo plazo.

Este sistema es utilizado para economías de escala, y entre sus beneficios tenemos la optimización de los costes de producción por que se busca utilizar al 100% la capacidad instalada, este tipo de sistema es utilizado para productos de uso común o establecidos en el mercado que permiten la proyección de la demanda por históricos o tendencias.

Una de sus debilidades es la sobre producción que acarrea costes de almacenamiento, de daño de mercancías, y naturalmente costes en el ámbito financiero por inversiones en materias primas.

Este tipo de sistema productivo requiere un gran esfuerzo de mercadotecnia para garantizar la salida de los productos, a riesgo de tener que realizar descuentos por volúmenes para mantener clientes.

Este tipo de sistema de empuje pretende optimizar los costos de inversión en maquinaria y equipo, y transferir el riesgo al área comercial, que debe garantizar la cobertura de los mercados actuales, y buscar siempre nuevos nichos.

Por otra parte, tenemos un sistema más flexible llamado PULL o de arrastre, donde su característica principal es que el nivel de producción esta dado por los requerimientos reales de los clientes, es decir se produce bajo pedido y se produce al ritmo de la demanda del o los productos.

Este sistema es uno de los principios básicos de la filosofía Lean, dentro de sus ventajas tenemos que permite optimizar los inventarios y por ende los costes asociados a ellos al evitar la sobre producción. Otra de sus ventajas es que se evitan los desperdicios y las perdidas por obsolescencia de los productos.

Dentro de las desventajas de este sistema tenemos la poca flexibilidad con respecto a disponibilidad de existencias, se debe ser muy preciso y conocer la demanda para lograr los objetivos del sistema.

Como conclusiones generales de estos dos tipos de gestión de operaciones de producción podemos decir que el sistema Push seria aplicable para productos de temporada o uso diario como luces navideñas o pasta de dientes, que permita garantizar la salida del inventario y así mantener andando el sistema.

Por el contrario, el sistema Pull considero debería ser utilizado en productos especializados como automóviles de alta gama, ropa de alta costura.

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