DISEÑO DE ORGANIZACIÓN DE NETFLIX
Enviado por max0594 • 27 de Julio de 2021 • Trabajos • 400 Palabras (2 Páginas) • 878 Visitas
NETFLIX
OBJETIVO DE LA EMPRESA
La empresa promete a sus clientes un buen servicio con mejoras continuas en la interfaz del usuario y la ampliación del servicio en otros dispositivos con pantalla e internet; quieren convertirse en el mejor servicio global de distribución de entretenimiento, obtener licencias de contenido de todo el mundo, crear un mercado accesible a los directores de cine y ayudar a los creadores de contenidos audiovisuales de todo el mundo a encontrar una audiencia global (Farfan, 2016).
ACTIVIDADES
Netflix es una compañía estadounidense que ofrece, principalmente, un servicio de vídeo bajo demanda disponible en más de 190 países. Su modelo de ingresos se basa en la suscripción con tarifa plana mensual mediante la que se tiene acceso a contenido audiovisual (películas, series y documentales) de forma ilimitada (Netflix, 2016).
Netflix ofrece a los suscriptores visualizar instantáneamente un título audiovisual desde cualquier dispositivo con pantalla que esté conectado a internet. El contenido digital multimedia llega a los usuarios mediante streaming, es decir, el archivo de vídeo y audio no se descarga ni se almacena, se va visualizando a medida que se transmite.
ACTIVIDADES CLAVES
las actividades clave de Netflix: contar con un software de reproducción de vídeos, tener una licencia de contenidos y realizar operaciones de manejo de correos.
ORGANIGRAMA Y TAMAÑO DE LA ORGANIZACIÓN
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Netflix, Inc. es una empresa de entretenimiento y un servicio por suscripción estadounidense que opera a nivel mundial y cuyo servicio principal es la distribución de contenidos audiovisuales a través de una plataforma en línea o servicio de video bajo demanda por retransmisión en directo.
DISEÑO DE PUESTOS | ||
IDENTIFICACIÓN DE PUESTOS | RECURSOS HUMANOS | FINANZAS |
IDENTIFICACIÓN DE PUESTOS | EN LA IDENTIFICACIÓN DEL PUESTO DE TRABAJO POR PARTE DEL PROFECIONAL DE RECURSOS HUMANOS SE PROCEDE A DETERMINAR LOS ATRIBUTOS DEL NUEVO PUESTO DE TRABAJO | SUPERVIZA Y SE ENCARGA DEL FLUJO DE DINERO Y LOS ACTIVOS QUE ENTRAN Y SALEN DE LA EMPRESA |
RELACIONES | MANTIENE CONTACTOS CONTINUOS CON PERSONAL DE TODOS LOS NIVELES DE LA ORGANIZACIÓN | TIENEN LA NECESIDAD DE LLEVAR UN CONTROL DE SUS NEGOCIACIONES MERCANTILES Y FINANCIERAS |
FUNCIÓN PRINCIPAL | SELECCIÓN Y CONTRATACIÓN DE PERSONAL | LLEVAR EL ESTADO FINANCIERO Y DE LOS LIBROS CONTABLES DE LA EMPRESA |
FUNCIÓN SECUNDARIA 1 | CALCULAR NOMINAS CAPACITACIÓN CONTINUA AL PERSONAL | ELAVORAR EL BALANCE DE LOS LIBROS FINANCIEROS |
FUNCIÓN SECUNDARIA 2 | CAPACITACIÓN CONTINUA AL PERSONAL | REPORTAR IRREGULARIDADES |
FUNCIÓN SECUNDARIA 3 | DOTACIÓN DE RECURSO Y MATERIALES A LOS TRABAJADORES | EXAMINAR LAS CUENTAS Y REGISTROS FINANCIEROS |
INDICADORES | ÍNDICE DE ROTACIÓN, ACCIDENTES LABORALES, RETENCIÓN DE TALENTOS | LIQUIDEZ, ENDEUDAMIENTO, DE ACTIVIDAD |
CONDICIONES DE TRABAJO | ILUMINACIÓN, COMODIDADES, TIPO DE MAQUINARIA | ILUMINACIÓN, COMODIDADES, TIPO DE MAQUINARIA |
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