DO SOLUCION DE PROBLEMAS
Enviado por 58564161Na • 20 de Agosto de 2018 • Tareas • 610 Palabras (3 Páginas) • 172 Visitas
Desarrolla los siguientes aspectos para definir tu propuesta de DO:
- Diagnóstico inicial.
FODA
Fortalezas | Oportunidades |
Personal capacitado. Siempre que disminuye la producción revisan con personal capacitado los problemas que están causando la disminución de producción y buscan soluciones. | Establecer estándares Rotación de puestos Incentivos Crear área de recreación y esparcimiento social para el personal de la empresa y su familia. |
Debilidades | Amenazas |
Ausentismo Rotación de personal Malas condiciones de trabajo Poca luz en la planta | Intentos de huelga por parte del personal de producción. Problemas laborales Descontento de los obreros Renuncias Paros y sabotajes |
- Identificación de las áreas de oportunidad.
Aumentar y mantener una buena producción, mantener al personal, disminuir rotación de personal, mejorar las condiciones de trabajo.
Describe los obstáculos para el correcto desarrollo de la organización; por ejemplo: cuellos de botella, dificultades, problemas, etc.
- Disminución en la producción
- Ausentismo
- Rotación de personal
- Malas condiciones de trabajo
- Poca luz en la planta
- Solución propuesta.
- Mejorar horarios.
- Generar la rotación de puestos por tiempo determinado.
- Establecer incentivos para todas las áreas de la empresa.
- Mejorar las condiciones de trabajo
- Mejorar el área de trabajo
- Establecer estándares de producción.
- Crear área de recreación y esparcimiento social para el personal de la empresa y su familia.
- Implementación.
Establecer horarios: horarios de 8 horas al día, para que el personal este descansado.
Programa de rotación de puestos: para que el personal se mentalice al cambio y no sienta monotonía en el trabajo.
Programa de incentivos: dar incentivos por mes como premios al mejor empleado resaltando que ese empleado trabaja de acuerdo a los valores y objetivos de la empresa.
Generar un área de mantenimiento: que se encargue de mantener en buenas condiciones el área de trabajo.
Crear un área de recreación y esparcimiento social: que mantenga la unión familiar también fomente valores y actividades para el personal y sus familiares, toda vez que el personal quería un equipo de futbol que jugara los días sábado de cada semana.
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