DO SOLUCION DE PROBLEMAS
58564161NaTarea20 de Agosto de 2018
610 Palabras (3 Páginas)217 Visitas
Desarrolla los siguientes aspectos para definir tu propuesta de DO:
- Diagnóstico inicial.
FODA
Fortalezas | Oportunidades |
Personal capacitado. Siempre que disminuye la producción revisan con personal capacitado los problemas que están causando la disminución de producción y buscan soluciones. | Establecer estándares Rotación de puestos Incentivos Crear área de recreación y esparcimiento social para el personal de la empresa y su familia. |
Debilidades | Amenazas |
Ausentismo Rotación de personal Malas condiciones de trabajo Poca luz en la planta | Intentos de huelga por parte del personal de producción. Problemas laborales Descontento de los obreros Renuncias Paros y sabotajes |
- Identificación de las áreas de oportunidad.
Aumentar y mantener una buena producción, mantener al personal, disminuir rotación de personal, mejorar las condiciones de trabajo.
Describe los obstáculos para el correcto desarrollo de la organización; por ejemplo: cuellos de botella, dificultades, problemas, etc.
- Disminución en la producción
- Ausentismo
- Rotación de personal
- Malas condiciones de trabajo
- Poca luz en la planta
- Solución propuesta.
- Mejorar horarios.
- Generar la rotación de puestos por tiempo determinado.
- Establecer incentivos para todas las áreas de la empresa.
- Mejorar las condiciones de trabajo
- Mejorar el área de trabajo
- Establecer estándares de producción.
- Crear área de recreación y esparcimiento social para el personal de la empresa y su familia.
- Implementación.
Establecer horarios: horarios de 8 horas al día, para que el personal este descansado.
Programa de rotación de puestos: para que el personal se mentalice al cambio y no sienta monotonía en el trabajo.
Programa de incentivos: dar incentivos por mes como premios al mejor empleado resaltando que ese empleado trabaja de acuerdo a los valores y objetivos de la empresa.
Generar un área de mantenimiento: que se encargue de mantener en buenas condiciones el área de trabajo.
Crear un área de recreación y esparcimiento social: que mantenga la unión familiar también fomente valores y actividades para el personal y sus familiares, toda vez que el personal quería un equipo de futbol que jugara los días sábado de cada semana.
- Evaluación.
Indicador de logro: evaluara el aumento de la producción
Indicador de impacto: evaluara el cambio de ánimo en el personal, eficiencia y desempeño profesional.
Indicadores de recursos: evaluara el uso de recursos, aprovechamiento de las instalaciones.
Indicador de proceso: evaluara los procesos de producción.
- Conclusiones.
La importancia de integrar un plan de desarrollo organizacional en las empresas es que con esto se pueden resolver problemas en la organización desde problemas de productividad hasta problemas con el personal, ya que este busca las áreas de oportunidad en base a un diagnóstico inicial.
...