Diagnostico desde la perspectiva de la cadena de sumisito de la situación de Numico.

Diagnostico desde la perspectiva de la cadena de sumisito de la situación de Numico.

El problema principal de la empresa NUMICO en la cadena de suministro es la falta de predicción de la demanda, lo cual está creando un verdadero caos en la producción y abastecimiento propio y de los clientes.

Dentro de la información entregada se puede observar:

• Formaron varias cadenas de suministros independientes que no se comunicaban entre sí, lo que causaba que estas fueran ineficientes.

• Trabajaban con un proceso de planeación basado en datos históricos y alimentado por bases de datos que no eran compatible entre ellas, esto les estaba generando sobre stock.

• No contaban con medidas de desempeño, lo que les impedía la toma de decisiones y acciones correctivas.

• Gran número de canales de comunicación que causaban dificultad en el control de la cadena.

• No se optimizaron los activos al 100%, por lo cual les genero perdida de productividad.

Plan de contingencia.

• Analizar desde el punto de vista SCM la compañía de forma interna y ver alternativas externas de socios estratégicos y proveedores que puedan participar en el proyecto innovador.

• Segmentar a los clientes basado en sus distintas necesidades y adaptar la cadena de suministro para cumplir con estos mercados rentablemente.

• Adecuar una red logística de acuerdo a los requerimientos y a la rentabilidad de los segmentos de clientes.

• Debemos alinear la demanda junto con la cadena de suministro, esto nos permitirá obtener pronósticos consistentes y utilizar los recursos en forma optima.

• Buscar diferenciar el producto lo más cerca posible del cliente.

• Manejar estratégicamente las fuentes de suministro, trabajar lo más cerca posible de los proveedores principales, esto nos reducirá el costo de los materiales y servicios.

• Desarrollar una estrategia tecnológica para toda la cadena de suministro, esto nos permitirá una gestión exitosa, y obtendremos información real en tiempo real.

• Realizar mediciones de desempeño para todos los canales de nuestra cadena de suministro, así podremos monitorear las funciones internas de cada uno de ellas, esto se debe aplicar a cada eslabón de la cadena.

[pic 1]

Caso Practico NUMICO

Victor Rivera M.

Santiago 31 de Julio de 2018

...