EL PRESUPUESTO EN LA ADMINISTRACION DE LA ORGANIZACIÓN UNIVERSITARIA
Enviado por Itzel Rodriguez • 2 de Septiembre de 2017 • Ensayos • 881 Palabras (4 Páginas) • 203 Visitas
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UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DEL ESTADO DE HIDALGO.
INSTITUTO DE CIENCIAS ECONÓMICO ADMINISTRATIVAS.
LICENCIATURA EN ADMINISTRACION.
“EL PRESUPUESTO EN LA ADMINISTRACION DE LA ORGANIZACIÓN UNIVERSITARIA.”
ALUMNA: RODRIGUEZ MATEOS OLGA LIZBET.
GRADO: 3ER SEMESTRE.
GRUPO: 2
PROFESOR: GABRIEL VELÁZQUEZ JAÉN.
MATERIA: PRESUPUESTOS.
INTRODUCCION
El presente ensayo trata acerca de la importancia e impacto que tiene el presupuesto como una herramienta de la administración, así como la ayuda que proporciona en el cumplimiento de las misiones y funciones de las organizaciones universitarias.
Por ello en esta presentación se hablara acerca de la administración, dentro de ella la planificación para terminar con el presupuesto como uno de los elementos que deben ser conocidos por todos los integrantes de la organización y en particular aquellos que participan en las actividades de la gestión universitaria.
DESARROLLO
La administración es un mecanismo que permite a las organizaciones tanto como a las universidades el logro de sus objetivos mediante su estudio, para comprender su funcionamiento, su relación, su crecimiento y su conducta.
Una gran dificultad que presenta la administración de las universidades deriva del hecho que los grupos que la conforma demandan con intereses contrapuestos y para que una organización sea eficiente requiere de un concepto claro de las funciones en lo relativo a sus componentes, así como de sus propósitos. Para toda universidad su principal objetivo es el desarrollo de sus miembros.
Una de las actividades involucradas en la administración es la planeación entendida como un proceso intelectual por el cual se aplica una metodología a una seria de actividades, estableciendo fines y objetivos a alcanzar, así como estrategias, normas, política y el control de las actividades que deben realizarse. Anteriormente en las organizaciones se aplicaba una planeación racional desarrollada a base de normas y metodologías de programación económica, consideradas válidas y aplicables.
Se consideraba como una concepción autoritaria y normativa, por ello la planificación ha tenido modificaciones buscando que ella sea más flexible, que este más ligada a problemas concretos y prácticos. Se busca una planeación que ayude a la toma de decisiones elaborando estrategias para el logro de los fines, que sea una herramienta útil y eficaz.
Para poder diseñar una planeación debe existir un equilibrio entre los objetivos y los medios e instrumentos para el cumplimiento de los objetivos. Existen 5 fases para el proceso de planificación.
- Análisis de situación
- Diagnóstico del problema
- Determinación de alternativas
- Diseño del plan de acción
- Evaluación
Una de las herramientas con la que cuenta la planeación es el presupuesto el cual es un plan a corto plazo que puede dar definiciones económicas, administrativas, jurídicas y políticas. Se puede decir que el presupuesto es elaborado como una planificación operacional dentro de una planificación directiva desarrollada para el logro de sus fines.
El presupuesto requiere de organismos de decisión política, unidades técnico-normativas centrales y periféricas, es necesario que quien o quienes trabajen en la elaboración conozcan de los mismos.
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