ELEMENTOS PRINCIPALES QUE CONFORMAN LA ESTRUCTURA OPRGANIZACIONAL DE UNA EMPRESA
Enviado por silvpatt • 9 de Diciembre de 2018 • Síntesis • 675 Palabras (3 Páginas) • 113 Visitas
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Administración II
Semana 1
Actividad: 1
Tutor en línea: Alejandra Bazaldua Alanís
Autor: Silvia Patricia González Ramírez
Matricula: al040628
Ecatepec, México, a 02 de Diciembre de 2018.
ELEMENTOS PRINCIPALES QUE CONFORMAN LA ESTRUCTURA OPRGANIZACIONAL DE UNA EMPRESA.
Para que una empresa logre tener éxito, es de suma importancia establecer una estructura organizacional clara que permita el desarrollo de la misma y la lleve a lograr grandes resultados y crecimiento.
Es importante que la empresa determine las funciones de cada miembro y las jerarquías que corresponden, para poder lograr su objetivo.
Mintzberg (1984), señala “una estructura organizacional es el conjunto de todas las formas en que se divide el trabajo en tareas distintas y la posterior coordinación de las mismas”
Strategor (1988) explica que una estructura organizacional “es el conjunto de las funciones y de las relaciones que determinan formalmente las funciones que cada unidad deber cumplir y el modo de comunicación entre cada unidad”
La estructura organizacional de una empresa se compone de algunos elementos de acuerdos a su posición y funcionamiento. La estructura depende de su tecnología, su ambiente, la estrategia, el tamaño de la organización.
Es importante saber:
- Designación de jerarquias
- Ubicación y designación e actividades por área
- Diseño de sistemas para cada departamento
La estructura de una empresa tiene elementos claves para lograr el crecimiento de la misma
Elementos clave |
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Tipos de estructura organizacional de las empresas
TIPO | CARACTERISTICAS |
Estructura funcional | Es el grupo de empleados que tienen tareas similares o puestos parecidos dentro de la organización. Su similitud y comunicación les permite tomar decisiones de manera rápida |
Estructura divisional | La empresa coordina las relaciones entre los diferente grupos para lograr un equipo de trabajo y así satisfacer las necesidades de los clientes |
Estructura matricial | Se agrupan los colaboradores de acuerdo a : 1. La función que realizan 2. el tipo de producto en el que trabajan En este tipo se les da más autonomía a los miembros del grupo y asumen mayor responsabilidades en su trabajo |
Estructura de organización por proyecto | Los equipos se juntan en función del número de miembros necesarios para producir el producto o realizar un proyecto. Se toma en cuenta la cantidad de tareas para asegurar que los miembros sean adecuados. |
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