ENTREVISTA A EMPRESARIOS Y GERENTES DE LAS EMPRESAS PALMIREÑAS

INTRODUCCIÓN

El curso de Fundamentos de Administración y Organización del programa de Administración de Empresas de la Universidad del Valle Sede Palmira, tiene como objetivo desarrollar en el estudiante las competencias necesarias para gestionar administrativamente las organizaciones y la comprensión de los procesos administrativos contemporáneos. Gran parte del curso se desarrolla estudiando las teorías que han existido desde la creación de esta profesión, para algunos, disciplina.

Pero lo anterior no impide que se realicen acercamientos con la realidad contemporánea de la profesión del Administrador, identificando los factores que inciden en ella particularmente, a fin de contrastar su realidad con los conocimientos que se imparten desde la academia y por ello la estructuración de este documento.

OBJETIVO GENERAL

Sistematizar los elementos que inciden en la gestión gerencial de las empresas

OBJETIVOS ESPECIFICOS

 Identificar las variables más relevantes para la gestión gerencial de las empresas Caracterizar los instrumentos de gestión que aplican los gerentes y empresarios de las empresas

 Visualizar los elementos que a futuro incidirán en las empresas

 Sistematizar las competencias que deben tener los gerentes de las empresas

CATEGORIAS DE ANALISIS

1.Variables del entorno que afectan las empresas

2.Herramientas Gerenciales aplicadas en las empresas

3. Proceso administrativo

4.Competencias Gerenciales en las empresas

5.El futuro de la gestión empresarial

PARA TENER EN CUENTA:

Cada estudiante, debe realizar al menos tres entrevistas a propietarios o gerentes de empresa, identificando: Nombre, Profesión, Nombre de la empresa, teléfono y/o correo electrónico, tamaño (Micro, pequeña, mediana o gran empresa), Actividad y sector económico, ciudad donde opera la organización y una breve reseña histórica de la misma.

MODELO DE ENTREVISTA (SEMIESTRUCTURADA)

1.VARIABLES DEL ENTORNO QUE AFECTAN LAS EMPRESAS

¿Cuáles cree usted que son las variables que afectan, bien sea de forma positiva o negativa a la empresa?

A. Entorno económico

B. Entorno Político y Legal

C. Entorno Tecnológico

D. Entorno Ambiental

E. Entorno Socio Cultural

F. OTRO ¿Cuál?

2.HERRAMIENTAS GERENCIALES APLICADAS EN LA EMPRESA

¿Cuáles de los instrumentos gerenciales descritos a continuación aplica usted?

A. Planeación estratégica

B. Planeación por escenarios

C. Aseguramiento de la Calidad

D. Justo a Tiempo

E. Benchmarking

F. Outsourcing

G. Otros ¿Cuáles? ____

3. PROCESO ADMINISTRATIVO

¿Reconoce usted que es el proceso administrativo?

¿Aplica usted el proceso administrativo en su empresa?

¿ En caso de aplicarlo, cuales son los beneficios que usted percibe de el?

¿Se encuentra satisfecho con esos beneficios?

4. COMPETENCIAS GERENCIALES EN LA EMPRESA

¿Cuáles cree usted que deben ser las competencias que debe tener un Gerente?

A. Liderazgo

B. Creatividad e innovación

C. Proactividad

D. Orientación a objetivos

E. Comunicación eficaz

F. Negociador

G. Vendedor

H. Financista

I. Otro ¿Cuál?

5. EL FUTURO DE LA EMPRESA

Respecto al futuro de la Empresa:

¿Cómo cree usted que será en un horizonte de 5 o más años?

¿Desde la gestión, desde la forma de aplicarse, desarrollarse o gerenciarse?

¿Qué opina respecto a las tecnologías? (Costo, Acceso, beneficios, otros)

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