DEBILIDADES |
- Plan estratégico no diseñado correctamente. [pic 1]
- Bajo nivel de intensidad en sus procesos de promoción y publicidad.
- Ubicación no estratégica.
- Obsoleto sistema de Información gerencial.
- Difícil control sobre la disponibilidad inmediata de buses.
- Existencia nula de sucursales
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OPORTUNIDADES |
- Buenas relaciones internacionales y su incidencia en la demanda y oferta turística.
- Existencia de organizaciones gubernamentales orientadas al desarrollo del turismo en todas sus formas.
- Crecimiento de la demanda turística (turistas internos y externos), que genera un óptimo entorno para la empresa.
- Incremento de los ingresos por mejoras en los sueldos de la PEA, lo que incrementa la capacidad adquisitiva de las personas.
- Alto grado de sinergia de actividades como la gastronomía y la artesanía que impactan positivamente al posicionamiento del sector.
- Tendencias mundiales de las personas hacia el turismo orientadas a segmentos culturales, de naturaleza, de negocios, entre otros.
- Incremento en el uso de las TIC, tanto en la comercialización como en la promoción, generando una intensificación de la comercialización directa a través de los canales online.
- Avances en las infraestructuras de comunicación que permiten la reducción del tiempo para alcanzar los destinos.
- Creciente participación empresarial en el desarrollo de una actividad sostenible para la conservación del patrimonio.
- Nuevas tendencias de turismo orientado hacia lo no convencional (Turismo Vivencial).
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ESTRATEGIA DEBILIDADES – AMENAZAS (DA)
¿Cómo minimizo mi debilidad para aprovechar esta oportunidad?
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