ESTRATEGIAS DE CRECIMIENTO EMPRESARIAL
Enviado por calou1971 • 27 de Abril de 2017 • Documentos de Investigación • 593 Palabras (3 Páginas) • 212 Visitas
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ASIGNATURA: ESTRATEGIAS DE CRECIMIENTO EMPRESARIAL
CAMPUS: TOLUCA
LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN
5° CUATRIMESTRE
DOCENTE: ARCELIA AGUILAR OLIVERA
ALUMNO: CARLOS ABEL LOPEZ OSORIO URBINA
20 DE ABRIL 2017
INTRODUCCION
Planeación Estratégica
La planeación estratégica la cual constituye un sistema gerencial, que desplaza el énfasis del ´QUE LOGRAR´ (objetivos) y en el que ¨HACER´ (estrategias), con la planeación estratégica se busca concentrarse en solo aquellos objetivos factibles de lograr así como en qué área de negocios poder competir, de acuerdo a las amenazas y oportunidades que ofrece el entorno.
El diseño de planes estratégicos es de vital importancia para que toda empresa pueda lograr sus objetivos y metas, ya sean de pequeña, mediana o gran empresa todas tienen en común la PLANEACION ESTRATEGICA, a corto, mediano o largo plazo de acuerdo al tamaño de la empresa, ya que de ello implica la cantidad de recursos así como las funciones operativas que deberán realizar en los niveles básicos, inferiores y superiores.
Es de sumo cuidado que la planeación tenga bien definidos los puntos en la operación y desarrollo de estos, puesto que los recursos invertidos reflejaran la buena planeación estratégica, es fundamental que la ejecución de los objetivos sea clara y concisa para poder alcanzar las metas establecidas por la empresa.
Cuando Aníbal planeaba conquistar Roma el inicio con la definición de la misión de su reino, después formulo las estrategias considero el medio ambiente, hizo una propia comparación y combino con sus propios recursos, para determinar los proyectos, tácticas y pasos a seguir.
ESTO REPRESENTA EL PROCESO DE PLANEACION ESTRATEGICA QUE SE APLICA EN CUALQUIER EMPRESA EL DIA DE HOY.
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ANALISIS DE LA SITUACION (FODA) | DECISIONES ESTRATEGICAS | DECISIONES OPERATIVAS |
ANALISIS EXTERNO Factores Genéricos
| METAS Y OBJETIVOS Misión - Visión
| PLANES DE ACCION
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[pic 3] ANALISIS INTERNO
| [pic 4] ESTRATEGIAS
| PRESUPUESTO
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PLANEACION ESTRATEGICA
Dentro de la planeacion es importante mencionar y tomar en cuenta los siguientes puntos:
OPORTUNIDADES
Eventos, hechos o tendencias en el entorno de una Organización que pueden facilitar o beneficiar el desarrollo de esta, si se aprovechan en forma oportuna y adecuada.
AMENAZAS
Eventos, hechos en el entorno de la organización que inhiben, limitan o dificultan su desarrollo operativo.
PRINCIPIOS ORGANIZACIONALES
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