ESTUDIO DE CASO SOBRE BIENESTAR Y CALIDAD EN LAS EMPRESAS

ESTUDIO DE CASO SOBRE CALIDAD Y BIENESTAR EN LAS EMPRESAS

Presentado por:

Nicolas Ramos

Jesika Lopez

Milena Sanabria

Cristian Guacaneme

Presentado a:

Juan Carlos Rincón Barragán

NRC: 3237

Asignatura:

Gerencia del talento humano

Corporación universitaria Minuto de Dios

Facultad de administración de empresas

Bogotá octubre de 2021

Planteamiento del problema

Italcol es una empresa que tiene dificultades para crecer, uno de sus mayores inconvenientes es la financiación, ya que deben invertir en máquinas muy caras para conseguir una buena calidad de producto. Debido a las razones anteriores, su proceso se retrasa un poco, pero a pesar de algunas deficiencias, se esfuerzan por cumplir con los requisitos del cliente con la mayor calidad y menor tiempo posible. No tienen departamentos ni procedimientos adecuados para reclutar y s eleccionar talentos.

Desafortunadamente, la elección es un enfoque improvisado y no existe una estrategia para respaldarlo. Por tanto, esta es una de las principales debilidades de la empresa.

Cuando no hay muchas opciones de personal y la empresa no es consciente de esto debido a la contratación, inadvertidamente asumirá algunos costos adicionales. Estos costos no son muy obvios. Por ejemplo, la producción no crece a un ritmo especifico, motivación insuficiente dentro de el equipo, los empleados y la ansiedad del jefe, perdida de credibilidad y confianza dentro del equipo y con los clientes.

Hipótesis y preguntas para comprender la problemática que se desarrolla en la compañía

Italcol

1. ¿Cómo implementar un programa de bienestar que beneficie el clima laboral y fortalezca la cultura organizacional en la empresa?

2. ¿Cómo puede la empresa estimular el entusiasmo de los empleados logrando un equilibrio?

3. ¿Cómo obtener medios de financiamiento a fin de que la compañía crezca?

4. ¿Qué se necesita para tener procesos suficientes para reclutar y seleccionar talentos?

...