El análisis FODA

Consideramos que el análisis FODA es de mucha relevancia, para aquellos gerentes y/o propietarios que desean obtener un diagnóstico rápido y verás del desenvolvimiento de su empresa y/o negocio. Es sin duda un análisis de un sistema que permite la ejecución de estrategias adecuadas al momento de toma de decisiones por parte de los gerentes o propietarios.

Para la comprensión y aplicación de esta herramienta estratégica, es necesario conocer sus componentes:

Fortalezas: Cualidades que funcionan como diferenciadores, se la puede considerar como ventajas respecto a la competencia. Podemos considerar tres clases de fortalezas; a) Comunes (Poseídas entres varias empresas), b) Distintivas (Poseídas por pocos competidores, c) De imitación (Capacidades que pueden ser copiadas o mejoradas por otras empresas).

Debilidades: Factores que provocan una posición desfavorable o desventaja frente a la competencia, también se puede considerar las actividades no exitosas, carencia de recursos y habilidades, etc.

Amenazas: Situaciones que provienen del entorno y que pueden provocar ciertos estragos en la permanencia de la organización.

Oportunidades: Factores positivos, favorables y que pueden convertirse en fortalezas o amenazas.

Así mismo consideramos muy importante manifestar que este análisis permite detectar lo siguiente:

- Las fortalezas de la empresa o negocio, sus recursos y las destrezas adquiridas.

- Oportunidades en el entorno, variables que posiblemente pueden ser observadas por unos y por otros no, pero que si no son reconocidas a tiempo podrían provocar una desventaja competitiva

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