El equilibrio de la compensación.

Define el equilibrio de la compensación.

No se trata de dar mas al que consiga mas ventas, buscamos hacer crecer nuestra empresa, y que nuestra calidad de productos y servicio aumente, el que consiga esto se le dará una bonificación monetaria variable de acuerdo a su salario y sobre todos su merecido reconocimiento

Señala qué es lo que se evaluaría:

Existen diferentes áreas dentro del restaurante por lo que los vendedores tendrán una compensación y los repartidores y cocineros otra.

A los vendedores se les evaluara el porcentaje de queso extra vendido y los complementos.

A los cocineros se les evaluara la rapidez y coordinación que tengan para la elaboración de cada pedido.

A los repartidores se les medirá la rapidez en que la pizza es entregada, a tiempo y caliente con una orden apropiada sin errores.

¿Cuáles serían los premios? Incluye los tipos de premios elegidos.

Los vendedores que vendan queso extra para la pizza que vendan el cual tiene un costo de $30 tendrán una comisión de $2 por pizza, además por cada complemento que vendan como Que papas, brownies, roles de canela, pops de queso, palitos rellenos y palitos boloñesa la comisión será de $1 por complemento.

Los cocineros tendrán un bono por productividad mensual según los tiempos de producción de cada pizza si el promedio de tiempo de entrega en el mes fue de 13 minutos $800, de 15 minutos el bono será de $500, 20 minutos $300

Los repartidores recibiran comision por cada pizza que entreguen antes de los 30 minutos de haber sido ordenada, la comision sera de $5 por pedido extra.

Establece las proporciones en los premios.

Los vendedores y repartidores no tendrán tope en su comisión, mientras mejor sean mejor será su comisión. Los cocineros solo necesitan seguir los procesos al pie de la letra es por eso que para ellos es mas fácil conseguir el bono, pero los vendedores y repartidores pueden ganar mas que el bono de $800.

¿Cuál es el periodo a evaluar?

¿Cuál es el presupuesto dedicado a este plan de premios?

Envía el resultado de la actividad al facilitador a través de la plataforma.

Conclusión:

Es importante incentivar a los colaboradores de nuestra empresa de tal manera que sea un placer el colaborar dentro de nuestra empresa, para así poder cubrir los objetivos y ajustarnos como un equipo que se dirige

...