El estado de resultados

El estado de resultados formulado bajo el enfoque de costeo absorbente no sufre modificación alguna, en cambio formulado bajo el enfoque variable o directo cambia ya que se jerarquizan y reacomodan los costos en variables y fijos, dando origen a diferentes márgenes de contribución.

Ejemplo sistemas de costeo con los siguientes datos:

Ventas 200 piezas $ 50.00 cada una

Gastos de administración fijos $ 2,000.00 totales

Gastos de venta fijos $1,000.00 totales

Gastos de venta variable $ 2.00 por pieza

Capacidad instalada 300 piezas

Capacidad normal 200 piezas

Datos de producción:

Materia prima $ 10.00 por pieza

Mano de obra $ 3.00 por pieza

Indirectos variables $ 0.50 por pieza

Indirectos fijos $ 1,500.00 totales

Producción 200 piezas

Capacidad instalada 300 piezas

Capacidad normal 200 piezas

Primero se tienen que determinar el costo unitario para ambos sistemas de costeo, tal como se muestra enseguida:

Costo unitario Costo unitario

Concepto absorbente variable

Materia prima

Mano de obra

Indirectos variables

Indirectos fijos (1,500 / 200)*

Costo unitario

La capacidad instalada es la capacidad productiva para la cual fue estructurada la empresa, y la capacidad normal es el nivel de producción con el que se trabaja en forma ordinaria.

La diferencia entre producción real y la capacidad normal, dan por resultado una variación en producción, que puede ser de eficiencia o ineficiencia.

La diferencia entre la producción real es menor a la capacidad normal, la variación es de

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