Elaboración del plan de aprovisionamiento

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Ejercicio 1.

1. Representación gráfica de los artículos del apartado B, por el método ABC.

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1. Informe sobre la gráfica obtenida y reflexiona sobre el resultado.

En el gráfico ABC realizado en el apartado anterior podemos ver que controlando aproximadamente el 18% del inventario (zona A) se estaría controlando el 70% del valor del mismo. Observando las zonas A y B de la gráfica se entiende que el 51% aproximadamente del inventario justifica alrededor del 95% de su valor. Según estos datos, para optimizar los recursos, estableceremos que:

• Para los artículos A, se debe usar un estricto sistema de control, con revisiones continuas de los niveles de existencias y una marcada atención para la exactitud de los registros, al mismo tiempo que se deben evitar sobre-stocks.
• Para los artículos B, se debe llevar a cabo un control administrativo intermedio.
• Para los artículos C, se debe utilizar un control menos rígido y podría ser suficiente una menor exactitud en los registros, bastando utilizar un sistema de revisión periódica.

Ejercicio 2

1. El punto de pedido realizando explicación de lo que significa.

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Este dato nos indica el momento en el cual una empresa debe comprar más existencias de cierto producto para evitar la rotura del stock. Esto le permite seguir sirviendo con normalidad y satisfacer la demanda hasta que llegue una nueva remesa de dicho producto. En este caso, la empresa deberá comprar más existencias cuando en su almacén se encuentren con solo 4450 unidades.

1. El volumen óptimo de pedido realizando explicación de lo que significa.

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Este dato lo que nos proporciona es la cantidad de unidades que le conviene a la empresa solicitar en cada pedido para que así el coste total sea mínimo. En este caso, la cantidad optima por pedido es de 335 unidades.

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